排队、摇号、捂盘、跳价……2007年夏天，上海楼市从复苏到火爆，快得没有过渡，让人仿佛置身两年前的牛市。

　　王满贵难忘2005年调控后的萧瑟市景。对他而言，那是段漫长的“套牢期”。与众不同的是，王满贵不甘坐困愁城，他借助“家庭宾馆”，将手中公寓热租，终于渡过了楼市低谷。

　　高位入货被套

　　2005年春节后，上海楼市高烧。来自温州的王满贵在陆家嘴((600663行情,股吧))倒腾了一年豪宅、赚了几百万元之后，把视线转移到浦西。3月初，他买下某中介挂盘的地铁旁公寓“**家园”的三期房源共20套。该小区离地铁1号线站口数百米，品质尚可。

　　这20套房子包括60平方米一房两厅、94平方米两房两厅以及130平方米三房两厅，均价11000元/平方米，20套总价近2000万元。王满贵办理三十年银行按揭，首付房款30%连同契税等，共支付约600万元。

　　王原来打算快进快出，春节前该小区房价为9000元/平方米，一个月单价涨了2000元，他想既然一天一价，过几个月一定能赚。

　　一个月后，过户手续办好，房价果然涨到了13000元/平方米。但他还没来得及转手，宏观调控政策接连出台，二手价格直接跌到10000元/平方米，买房的人一夜之间蒸发。

　　王满贵必须按月支付约8万元按揭。为了减轻负担，他将房子以800～1200元/套的低价出租，每月收取租金2万元左右。

　　看不到解套的机会，每个月临近20日银行还贷的那几天，王满贵都会烦躁异常。

　　借助家庭宾馆求生路

　　做了大半年的“超级房奴”，见楼市没有好转的迹象，王满贵知道自己手头资金有限，这样供房是坐以待毙。

　　在2005年10月的一次温州老乡聚会上，一位在美国经商多年的老乡谈起了国外十分流行的家庭宾馆，这种宾馆通常开在交通便捷的居民小区，有鲜明的“家居”特色，不仅用家居化的装修风格，还配备自助厨房、洗衣机等；与同档次星级酒店相比，它的房型要更丰富，价格也较优惠。

　　这位老乡想在上海发展这门生意。他和王满贵一拍即合。

　　作为尝试，老乡租下小区门口商业街的两个门面，外加二楼共800平方米，作家庭宾馆的大堂和普通客房；这20间客房与一般的经济型酒店在格局、配套及收费标准上基本相同；王的20套公寓变身家庭宾馆的组成部分，以月租套房的形式推出。

　　改造的原则是充分利用每一寸室内空间，将一套房子分割成一套包括卧室、厨房、餐厅及洗手间的套房，剩余空间则设计为标准间。一房两厅被改造成一套A级套房外加一间标准间；两房两厅分割成一套B或C级套房，加两间标准间；三房两厅则被设计成一套D级套房（包括两个卧室），另有两间标准间。在面积和配套方面，由A至D渐次升级。

　　家庭宾馆装修以简洁舒适为特色，配有家电，保洁阿姨每日定时上门服务。

　　渡过低谷迎来新行情

　　王满贵把手上的80万元全部投了进去。装修加家具家电，平均每套房子花掉4万元。

　　2006年年初，家庭宾馆开张，生意红火，由于租赁市场上几乎找不到这种按月出租且干净舒适的房子，受到了商务人士的欢迎。

　　王满贵与老乡就合作细节进行了商谈。两人决定分头准备，统一经营。家庭宾馆的品牌归老乡所有，老乡负责家庭宾馆品牌宣传、管理、人员招募，并承担小区门口800平方米宾馆的装修、物品配备；王满贵20套公寓房的改造由其自行承担。

　　前期工作完成后，王满贵将所有房间交予老乡管理，双方独立核算，老乡按月提取房间收入的10%作为管理费。

　　20套公寓被改造成了20套A～D级套房及36间标准间，日常入住率达到90%。A～D级套房月租为2800～5800元，标准间的月租为1600～2400元；按天与按月入住的比例几乎是一比一。减去给老乡的10%，王满贵每个月获得约13万元。月租套房的水、电费由顾客自理，所以除去每月8万元按揭，王还能剩下5万元。

　　王满贵给记者算了笔账：如果像原来那样将毛坯房出租，自己手头80万元只够支撑一年按揭；现在家庭宾馆每月应付8万元按揭之余，还有5万元富余。一年半，家庭宾馆给他带来80多万元现金收入，装修成本全部收回。

　　2007年5月以来，楼市复苏，王的房子行情窜至14000元/平方米。不过这时他已没有抛售的念头，而是决定长期持有。

　　据了解，王的不少朋友也用家庭宾馆实施了“生产自救”。