主持人：

　　谢谢麦先生。下面有请星美传媒·星美影院发展有限公司总经理黄巍先生发言，他演讲的题目是“娱乐休闲业选址精要”。

　　星美传媒·星美影院发展有限公司总经理黄巍先生

　　大家好，前面几位嘉宾发言多非常精彩，电影院作为商业中心里一个非常重要的业态这几年有了一个非常好的发展。今天有幸在这个会上把我们在商业中心里投资建设和经营影院的心得、体会与大家一起分享。

　　首先介绍一下星美影院发展的背景，星美作为国内一家民营传媒企业经过这几年的发展，在电影产业方面形成了从电影的上映制片到中游的电影发行到下游的电影放映一条龙的产业架构。这个产业架构也符合电影产业本身的产业结构规律，上中下游一体化经营，产品可以在不同的阶段形成不同的价值，而且上中下游可以相互关联、相互支撑。

　　星美在制片业，这些是星美曾经全额投资或者是参额投资的影片，其中有《青红》、《如果爱》，还有《无间道3》是我们参与的片子，还有李少红的《门》，年底还有一部大片《投名状》，还有明年的《南京南京》等等。这是星美投资的电影。在产业中游院线方面，在2002年中国院线改革之初就和中影集团合资成立了当时唯一一家由民营控股的全国型院线公司，发展到今天这条院线已经覆盖全国18个城市，93家影院。去年做了2.6亿电影票房，今年预计3.6亿左右，统计数据上是全国第一，占到全国的12%到13%左右。

　　下游影院星美建影院从02年开始进入这个领域，第一家电影院是在上海证大广场，叫上海星美正大影城，在全国开业6家影院，今年年底有三个影院会开业，明年还有7到8家会开业。其中最有代表性的是上海星美正大影城还有是北京星美国际影城，这是国家评定的五星级影院。这是星美产业链的情况。

　　下面我想跟大家汇报一下多厅影院在中国商业中心里的一个发展现状。随着这几年在市场上做影院市场的拓展，第一商业项目越来越多，第二体量越来越大，第三影院在商业项目中的招商地位与日俱增。04、05年谈项目跟现在完全不同了，现在开发商早早就找我们谈这个事情了。

　　下面给大家看一个数据，（图）这是05、06到07年上半年全国新增影院数和银幕数，05年全国新增55家影院，272块银幕，06年是82家影院，366块银幕，07年仅上半年54家影院，261块银幕，速度是逐年递增的，这个发展速度完全得益于商业地产、商业中心的快路发展。这些影院基本上都是建在商业中心里，除了有政府投资的，比如在郊区盖的项目之外都是在商业中心里。现在影院总数和银幕总数对于中国偌大一个国家来说是相当可怜的，全球三分之一的银幕在美国，中国这点儿银幕是非常可怜的。

　　还有一组数据，全国2006年排名前50名的影院总共生产出9.9亿票房，去年全国院线总收入是20亿，也就是说一千多家电影院其中50家影院产出了将近一半的票房，而这50家里只有三个不在商业中心里，其他47个影院全部是在商业中心里盖的多厅影城。今年上半年这50家影院的票房产出已经接近去年的水平，所以今年的票房会有一个更好的成果。而且截止到9月份，全国统计这50家影院中三家不在购物中心里的影城有两家已经不在50名排名里了，也就是说全国最新的统计数据前50名影院只有一家不在商业中心里面，其他49家全在。这一家不在的就是北京的华星。其实它不在商业中心里但是是在核心商业圈的黄金位置，也有它独到的地方。

　　另一点，去年前30名影院的票房是7.4亿，到今年9月份的统计数据已经变成了6个亿，所以在商业中心里的影院还在不断地创造影院票房的新高。去年只有前四名电影院是突破4千万的，今年至少有八到九个是突破4千万的。中国电影票房已经连续四年在以30%的速度增长，这在中国很多行业中也是不多见的。

　　还有一个特点在商业中心里电影院的规模现在在不断扩大。原来谈一个项目6到8个厅是标准配置，但现在动辄就8到10个厅，甚至是10个厅以上。成都马上要出13个厅的电影院，北京马上要出18个厅的电影院了。现在商业中心已有的在申请扩面积，没有的在扩大。这并不是盲目扩大化的要求，而是市场反映的结果。就跟我们在金源Mall的星美影城一样，今年到9月份已经过了三千万了。前段时间我们在跟燕莎谈想扩两个厅，因为我们感，因为我们感觉运营空间不够了，当影院可以产生票房时没有空间可以有更多的产出。如果再扩出两个厅，多三四个座位，又可以增加很多票房。

　　这些第一说明目前影院的供给数量远远没有满足于消费者的需求，只要位置不差，基本上开一个火一个。第二说明影院与商业中心的结合应该是中国电影发展到今天的必然。而且事实证明这种结合是对的、合理的，是有产出、有效果的。

　　影院跟商业中心如何很好地结合这是一个比较深刻的话题。首先我想跟大家谈一个问题，电影到底是什么？电影院到底能够给商业中心带来什么？可能很多人说电影院不就是放电影的地方吗？其实有时大家没有深刻地去理解，大家看电影可能是对明星、导演、剧本或者是题材感兴趣。我们理解电影是一个典型的知识经济的范畴，而且它的终端权威和不可替代性是别的产品不能替代的。电影中现代科技的含量是任何一种娱乐业态都不能够比拟的，而且这种现代技术从制作、发行、放映等所有环节全部融为一体。最终只有在影院通过影院的放映才能实现它的价值。而且影院实际上还是一个公共空间，一百多人、两百多人跟你在一个厅里观看一个影片，大家同呼吸、共命运这种情感交流也是从事其他活动所不能达到的。再加上现在影院的舒适、视听享受等等，从某种意义上还满足的消费者在精神层面上的消费需求。我们认为影院是这样的，而不仅仅是买票看电影。

　　电影是一种多元化的产品，而且每部电影的上映都会带来不同的明星，不同的明星有不同的粉丝，不同的影片类型又有不同的观众群，所以影院每年几百部影片的上映能够不断更新、吸引来不同的消费者、消费群体，这种不同的消费群体带给商业的人流是非常明显的。而且影院是可以精确锁定消费者群的。扩大一点来说，有人说6岁到60岁，我觉得有些夸张，18到45岁这是一个精确消费者群的定位，而且这些人肯拿出一张票50、60块钱看电影，再加上爆米花。而且影院聚人气就是搞首映式、演员见面会等等活动。《逃之夭夭》的见面会苏菲玛索过来了，作为去年中法文化年活动的最后一站。还有周笔畅的《春天花花同学会》，《变形金刚》、《加啡猫》的互动等等。去年裴勇俊来中国，我是真正见到了什么叫粉丝追星，韩国和日本那些岁数比较大的师奶一级的女同志们包着飞机来中国追星。我们在454人的厅里做这个活动装不下，很壮观。苏菲玛索来的时候我也在现场，还合了个影。很多人都是从外地或者远郊区县跑过来的。可以说如果不是因为有电影明星来大家肯定一辈子不回来的，但是因为有这些活动就来了。来了消费不消费是一回事，至少他知道你们、认识你们、了解人们，我想这是商业要的第一步。

　　今年《变形金刚》给影院带来井喷，为什么会有井喷呢？这个片子拍的好与不好是仁者见仁智者见智的，20多年电视版已经培养了一批观众群，到现在电影版上映了，有十几年二十几年没有进影院的人为了找到当年的回忆也跑到影院里看《变形金刚》了，这是难得在暑期档的一部好影片。

　　刚才说的影院能够通过这种活动给商业带来巨大的人气，是在短时间内消费人群的彻底挖掘。这是电影院和其他业态都不一样的。电影院除了可以放电影、搞活动，有明星、带观众之外，现在电影院已经远远扩展了它的功能，文化交流、产品推广、企业宣传等等都可以通过电影院这个载体来实现。

　　我们在影院搞过宝马汽车的宣传活动，还搞过李宇春的歌迷见面会。今年在上海和北京还举办过两次影院婚礼，这都是中国首创的。影院有它独特的地方，可以通过数字化的技术在12米甚至是16米宽的银幕上来展示新人们的照片和其他祝福，包括影院其他地方布置起来会非常漂亮。而且06年德国世界杯我们在金源做了全国唯一一家影院的多声道、高清世界杯直播。这实际上是为明年奥运转播做的一次测试，效果非常好。除了不能喝啤酒、不能砸场子之外基本上跟你在球场差不多，因为我们用的是杜比6.1声环绕声的，这跟你在酒吧和家里看是不一样的，而且是高清画面，非常清晰，效果很好。这就是影院利用它自身的技术优势和结构优势拓展出来的商务活动，这些也是影院可以带给商业中心不同于其他业态的。

　　是不是所有的商业中心都要把影院加进去呢？这个问题我回答不了，前面几位嘉宾都谈了商业中心的定位和策划。商业中心的定位很重要，体量多大，餐饮、娱乐、购物等等是多少，通过种种此类才能确定是不是能够加进去。影院能够发挥很多功能，但是影院的功能不能无限扩大，我想强调一点，我们跟很多开发商都在说一个影院救不了一个商业项目。最明星的例子是正大广场，03年在正大广场开业时是在8层，8层只有我们一家，7层也是空的，就这样苦苦支撑了两年多，当年广场招商的困难，当时正大影城是全国第一家主题非常鲜明的影院，而且我请的也是很专业的团队，后来司徒把他的团队做了成功转型，非常成功。现在如果大家有机会去看一看的话我心都热了，站在八楼往下看人流很多，影院今年超过2500万人次。影院一定是配套的，如果跟商业定位很吻合的话可以起到很高的促进作用。

　　我们还发现一个问题，现在在商业中心里的影院大家都觉得有必要，但是我希望发展商带考虑建影院时要考虑一下周边的行业竞争，因为都出现过盲目上马最后产生过剩的情况，希望在商业中心的影院里不要出现这种情况，因为影院毕竟还是消费目的性很强的场所。现在各大影院同质化，你上什么片子我也上什么片子，这其实是未来两三年会分线上片，临近的影院演不同的片子。国外有规定在多少范围之内两个影院不能演同样的片子，只有这样才能把它的功能发挥出来。

　　我们在拓展过程中还发现一个问题很普遍，很多开发商即便决定建影院了，会发现建完之后不符合要求，因为你请的设计院不专业，我们接触过很多设计院，可以说没有几个人懂的，他们拿的规范都是很早以前建设部颁发的影剧院规范，现在广电总局颁布的最新五星级影院评定标准，应该按照那个来。很多设计院不懂，这也没有关系，可以做前期咨询，这样可以避免浪费。

　　还有是IMAX的问题，很多开发商一上来就谈说我要上IMAX，这是对电影放映的一次促进和改革，但是不是电影放映的革命，至少是16米的层高，包括一个厅要投入一千万人民币，每年还有不菲的运营费用，不是都能承担的，而且每年有六到八部影片，IMAX应该谨慎看待。我认为下一次放映的革命应该是3D影片，你会看到一个真的东西飘出银幕了，而且对于现有设备改变也不是很多，是一次革命。

　　最后希望开发商看到中国电影未来的发展，全世界最爱看电影的认不是美国，而是澳大利亚。最后我想说希望所有的发展商现在能够多给影院一些面积和支持，投资影院，未来一定会给你一个超额的回报。谢谢大家！

(责任编辑：李兰兰)