2007年是金隅集团实现跨越式发展的关键之年，不动产各企业通过加大整合力度，促进各项工作任务的全面超额完成，主营业务收入完成30690万元，增长18.5%；上缴集团租金完成16117万元，增长24.7%；实现利润完成1607万元，增长45%。主要经济指标呈两位数的增长，这与公司坚持创新经营思路、强化内部管理以及参与公益活动密不可分。

　　首先，创新经营思路促进经营收入的大幅增长。面对写字楼租赁市场的激烈竞争，金隅大厦在调整房屋出租策略后取得较好的经济效益；腾达大厦在加强客户续租、扩租后，使大厦出租率达到98.3%；环贸中心出租率已达到93%。同时，环贸中心更注重提升、完善项目品质，吸引了包括D-link、德国电信、三星奥运投资办公室等众多资质好、知名度高的企业入住；嘉华大厦确保了大厦底商的全部出租，营造了大厦的商业氛围；锦湖园物业在做好公寓出售的同时，为现有客户提供出租服务，取得较好的经济效益。

　　其次，强化内部管理使得各项重点工作取得新突破，尤其是不动产事业部细化服务标准，完善服务细节，提升服务品质，提高客户满意度。环贸中心、嘉华大厦因此获得年内“北京市优秀物业管理示范大厦”称号。金隅大厦、腾达大厦、环贸中心、嘉华大厦、锦湖园物业顺利通过北京市清洁生产审核验收。组织参与金隅凤麟洲、金隅山墅两个高档住宅项目的物业投标工作均已中标，与金隅嘉业房地产开发公司签订了前期物业服务合同。

　　此外，金隅大厦、腾达大厦、环贸中心、嘉华大厦参加市物协、市青少年发展基金会联合举办的“绿色办公、共迎奥运——2007青年志愿者环保慈善公益行动”活动，得到市场高度认可。