上海实业加减法:500亿资产大腾挪

2008年01月31日09:18  来源: 21世纪经济报道    作者:周益广


  "多元化"瘦身

  "吃进"大量房地产及医药类资产的同时,上实集团近两年也在退出众多股权投资项目,展开"瘦身"动作。

  上实控股执行董事、上实医药总经理姚方告诉本报记者:"上实联合更名为上实医药,公司也已从一家综合性企业变为一家医药企业。公司持有的联华超市(0980.HK)21.17%的股权,早就有置换或者转让的考虑,但希望获得一个较高的价格。"

  公开资料显示,自2005年以来,上实集团已经抛售了大量非控制性股权。

  2005年10月,将上海家化(600315行情,股吧)7600万股出售,由上海家化回购;

  2006年4月,将上海浦东国际集装箱码头10%股权转让给中远码头,全面退出港口集装箱业务,转让价4.65亿元,获得2.44亿港元的收益;

  2006年8月,将世纪联华22.21%的股权以2690万元、联华电子商务有限公司18.18%股权以1790万元转让给联华超市,共获得105万港元收益;

  2007年6月,上实控股将上海汇众汽车、万众汽车各50%股权以及交通电器30%股权转让给上海汽车(600104行情,股吧)(600104.SH)及其关联方,从汽车零部件行业全身而退,转让价16.05亿元,获利1.5亿元。

  港交所资料显示,1月3日,中芯国际(0981.HK)主要股东上实集团减持1369万股,每股平均价0.79元,持股量从10.05%降至9.98%。

  在上海实业集团成立之初,拥有南洋烟草、永发印务、天厨味精三家企业,如今仍是该集团消费类板块的基础业务。

  作为综合性窗口企业,上实集团需要继续保持"引进来、走出去"的桥梁与纽带功能,多元化的股权投资不可或缺。

  进退之间,地产与医药两大核心产业的霸主地位逐渐浮出水面。


(责任编辑:刘嘉)

 

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