1月27日的一场公益活动中，北京建工地产总经理沈荣可和杜郁并肩而坐，后者则是北京建工环境发展有限责任公司的领军人物。

　　事实上，早在宋家庄经济适用房项目开始，他们的磋商就变得频繁起来，而这种搭档关系在未来将更加紧密。

　　按着该集团总经理张文龙的说法，之所以将环保产业和地产主业结合，是该集团选择的“重要战略”。

　　密谋板块调整

　　记者在一份2007年初北京建工集团董事长孙维林的公开讲话中注意到，除了工程建设和房地产开发主业外，该集团欲打造“物流、科研及技术服务、设计、咨询等五大板块”。环保产业并未现身其中。数月后，该集团却斥巨资令这一板块高调亮相不免有些突然。

　　尽管杜郁表示，建工集团早在2001年就开始进行资产重组和技术方面的准备，但成立专门的公司从事环保板块的时间节点则指向2007年6月。

　　另一个与此相关的事件是，2007年5月，北京城建(600266行情,股吧)、金隅嘉业、宣武城开、建工集团、懋源房屋和北京城乡(600861行情,股吧)六家房地产巨鳄竞标宋家庄经济适用房地块，最终由北京建工集团中标。

　　一系列步伐紧凑的动作背后密切联系。作为北京市政府首次用储备地开发的经济适用房项目，其建设用地原为北京化工三厂场地，部分土壤已被污染，如何变成适宜居住的生活用地成为政府高度重视的问题。

　　“建工环境的重要技术一方面是环境水处理，另一方面更为重要的则是土壤修复技术。”杜郁表示，这一在国外成熟的概念，刚刚被引入中国。无疑，在环保技术方面的优势为其赢得该幅土地加分，而这亦成为该集团调整行业板块的主要动因。

　　另一个背景则是整个建设施工行业的利润日益摊薄。当中国中铁(601390行情,股吧)、中铁建设等建筑类巨头上市之途一帆风顺，并预计将募集资金的一部分投入到房地产主业上时，同类企业也正在思考着如何将建筑和房地产开发同时装上引擎。

　　然而，这样一个举足轻重的利润增长点，如今也遭遇瓶颈。“涉足地产行业对于大型建筑集团来说有优势，项目基本上都是自行施工的，多数也由自己设计，但不得不承认由于土地、金融政策的变化，在有限的资金条件下，能否以较低的成本获得项目十分关键。” 张文龙说。

　　而在土地储备方面，建工集团确实在北京迟迟未有大幅土地进账。但张文龙透露，该集团正力求在京外地区进行突破，其中包括上海、广州、西安、苏州等地。

　　“我们希望通过与当地政府在环境发展方面的合作获取机会，集团在江苏昆山、盐城、宜兴等地都将进行此类项目投标。同时，通过土壤修复工作优势，接触一些基础设施建设的潜在地块，取得一级开发权，进而获得二级市场上摘牌。”张文龙说。

　　增加上市筹码

　　“像北京建工集团这类国有企业在承接基础设施的建设时，地方政府总要在后期房地产项目上给予一定的加分。而搭上环保产业的顺风车，和大的政策背景吻合，再拿地方面又增加了砝码。”一位不愿透露姓名的开发商表示。然而他认为，仅依托于此无法在市场中获得厚利。

　　对此，张文龙表示赞同，而他指出，从建工集团的建安主业来说，旗下60多家二级公司截至2008年年底都改制到位，“下一步将运作海外上市，地产业务才能做大”。

　　此前，SST兰光（000981.SZ）曾发表公告透露有6家企业有意向介入重组，其中就包括北京建工集团。

　　“不仅是房地产，培育新兴板块的环保产业属于投资类，同样有机会走向上市。”但张文龙指出，究竟是哪一板块获得机会“还要看大环境”。二者的结合却是一种必然。

　　“近几年，地产与环保的结合会越来越显著，建筑户型等问题已经研究得非常透彻，而未来的发展方向是开发企业需要考虑的问题，适合我国国情，发展环境友好型的产品将是一种趋势。”亚洲人居环境协会理事长、中国房地产及住宅研究会副会长张元端如是说。

　　北京建工集团副总经理戴彬彬则认为，有效地把环境和地产结合，能够成为有别于其他企业的竞争策略。

　　“山东一幅土地出让时就曾要求具有土壤治理资格的企业来竞标。”他认为，行业集中度提高，企业便必须寻求有特色的出路。