王宁：我觉得，潘石屹和王石前段时间因为“拐点论”的争执主要归于中国房地产业是否需要“清理门户”，您是否同意洗牌时代已经到来？

　　冯仑：就是转移战场，现在每个地产商都在给自己找定位，所以门户，我觉得不存在谁来清理，这是竞争一个环境的问题。比如：如果你进了70%，它的好处就是，只要你跟政府好，关系密切，那么开发成本就相对低，虽然利润非常薄，但是有保证。但是你要拼命竞争，要跟地方国企竞争。如果你进了30%，这里门槛高，拿一块地要几十亿，可是创造性可以自己发挥，另外可以卖的比较贵，只要有客户和市场就行。但是风险就在于门槛比较高，资金压力比较大。

　　王宁：您也曾说过，未来全国大概有3000——5000家公司可以活下来？

　　冯仑：这是自然的，台湾GDP增长到10000的时候，地产有8000家减少到剩下不到100家，就是1%存活率，我们现在60000家，因为今年GDP的原因，深圳的数量过了10000，三年之内还有十几个城市过10000万，五年省会城市基本会过10000万。这样在五年之内按照台湾过去发生的故事，这个过程会剩下500、600家。但是我们分布在20多个城市，跟台湾不一样，所以我想中国比较大，我们乐观一点，再加一倍，给我们留10%，有5000、6000家，每个城市，每个省有200、300。而现在北京将近4000家，按10%计算，就算400家，已经不错了。这个过程不是谁主动清理的，是经济增长必然导致的结果。彩电厂家在当年也是一大把，现在没有几家了。还包括矿泉水，最后竞争的结果，一定不会是有60000家的。这是自然经济发展和竞争的过程，是市场选择的。

　　王宁：会是哪些公司？

　　冯仑：我们现在60000家大部分是项目公司、小公司，所以生存环境，发生变化，他们基本上会变。我觉得未来剩下的企业，是比较专注于长期做的那些企业。

　　王宁：现在中国房地产面临紧迫的问题是什么？

　　冯仑：就是无人喝采的时期，赶紧大家干活，政府做好政府的工作，企业要做好企业的工作，企业要明确责任。如果你在30里做，就要看看资本结构是不是合理，怎么样在高门槛、高资金市场里，能有好的发展。我们最近请人是越来越贵，差不多都是请那些税后10万美金的人进来！我们就是要让这样的人来做事，在这样的情况下，我们人力总监都开始从跨国公司挖人了——用跨国公司思维，更好更多训练我们这些人，这是我们的战略。在企业无人喝采的时候，不能不作为。

　　王宁：万通找好方向了？

　　冯仑：我觉得我们方向从来都是很好的，所以我们认为准备的非常好，而且我们觉得最近这段政策环境，对我们来说，是一个特别大的支持，或者对我们是一个机遇。其实我们最怕的就是，一个运动场不知道该怎么跑，往左跑、往右跑都觉得不对。现在好了，在30里面跑了，所以政府等于是在支持我们，而且我们不用担心，户型大小。而对其他做70的人也是支持，有些开发商愿意做双限房，也明白游戏规则，就去做。这样我们彼此之间的竞争更加有序了，越来越简单了，精准性质提高了，这样我们就有很多时间，来研究来参与社会进步其他的工作。