如今看来颇为离奇的规划变更，在几年前实属“普遍”。一方面是神奇般地扩大项目建筑面积，另一方面是必须依靠拍卖停车位来偿还税费，北京天富所展现的是一个中小房企在不择手段牟利中的典型生死抉择。

　　在市场日趋规范的大背景下，这样的生存法则显然面临更为严峻的考验。特别在近三年的时间里，宏观调控政策密集出台，尤其是土地出让由协议出让、分期付款向拍卖挂牌、一次付清的方式转变，更加剧了中小房企的生存压力。

　　但是，中小房企不会轻易死掉，这是基于香港楼市经验做出的判断。香港房地产市场有40多年的历史，但中小房企依然沒有死掉。中小房企为自己量体裁衣，转向开发小幅地块或购入小型投资物业以求“自保”。我国内地房地产业才刚刚起步, 市场比香港要更有潜力，香港的中小房企沒有死掉，内地又担心什么？值得一提的是，香港政府支持大中小房企均衡发展，政府可透过分类政策的制定来降低中小房企的发展风险。

　　“大有大做，小有小为”，中小房企亦有生存之道。在中国，不可否认地方保护主义严重，在一些二、三线城市更为明显。

　　对于中小房企未来的发展前景，加速整合可能比纷纷倒闭的说法更为准确。首先，对于企业来说，需求决定一切，目前中国80%的住房供应由中小房企开发完成。其次，房子不同于其他消费品，在生产特点上具有单件性和多样性，这就对开发商的多样化存在提出了内在要求。第三，目前资本市场上通过银行融资不再是中小房企的惟一选择，与10年前大不相同的是，民间资本已经十分雄厚。

　　在具体的做法上，我国的中小房企可以向香港看齐，联合其他房企买地，降低成本和风险。大量中小企业的存在让我们感到“小草也有点缀春天的价值”，而通常情况下，小草的生命力也是很顽强的。