经受港股重挫依旧梦想着A股回归，经历商业惨淡仍然坚持着“无为而治”⋯⋯在从未平息的声讨中，潘石屹依然如故，消费自己娱乐大众，他总有办法将公众的焦点聚集在自己身上，让“争议”与“事件”成为他扩张地产版图的最强手段。

　　股市震荡 老潘“感冒”

　　近日，楼市在“拐点”争论中持续疲软，股市也在跨年阴跌中遭遇春寒。当所有人都想知道老潘拿什么来兑现招股书中对投资者的承诺时，老潘感冒了！与上市之初的谈笑风生截然相反，最近，没有人能从老潘口中“套出”关于股市震荡的任何说法，不知这场流感是否源于股市的寒气逼人。

　　日前，随着新一轮的股市下挫，SOHO中国（0410.HK）股价已经较招股价下跌30%以上。在记者的一再追问下老潘搬出了官方答案，“我不太关注股价的波动，我更愿意把时间和精力放在如何把公司的业务做好上。”合情合理，滴水不漏。据悉，三月中旬，SOHO中国将发布2007年业绩公告，届时，坚挺的公司业绩也许会给老潘些许继续征战股市的信心，老潘说：“我更愿意用数字与成绩说话。”

　　虽然对SOHO中国股市受创三缄其口，但对于国内房地产公司继续海外融资的举动潘石屹力挺到底。“我非产关注‘恒大’、‘星河湾’和‘龙湖’等几家知名企业的上市进程。他们上市的成功与否，对国内房地产公司能否继续在海外资本市场融到资金具有标志性意义。房地产是资金密集型的行业，任何一个国家的房地产市场都离不开资本市场和银行的支持。”资金对于房地产企业的重要性相信应该没有人比老潘更了解，对于融资，潘石屹的热情从未减退。潘石屹表示，开发商的资金来源有三个途径：第一是销售收入；第二是银行开发贷款；第三个就是去资本市场融资。

　　自港股上市以来，回归A股成了他向全国人民呼喊的口号，“如果政府能批准我们在A股上市，是再好不过的事了。”而远赴香港上市终究是一种企业产品和股市错位的权宜之计。潘石屹谈道：“作为具有本土化特征的房地产企业，市场及影响都在本地体现得最充分，和当地环境紧密结合。而且，内地股民更了解内地企业，无论从市场、管理能力、品牌影响力方面，内地的投资者都更了解我们。”虽然对于A股回归翘首以盼，但是政策门槛又让人显得异常无奈，“红筹回归A股需要证监会等各部门的批准，目前政策不是十分明朗。”

　　股市无常，数百亿财富的起伏跌宕着实让老潘坐了一回“云霄飞车”，但SOHO中国依旧保持了稳健的经营思路，毕竟公司良好的业绩才能最终赢得投资者的信心。

　　在非议中成长

　　从1995年潘石屹与妻子张欣共同创立SOHO中国开始，潘石屹执掌的SOHO中国一直专精于商业地产的开发，虽然其SOHO系列产品在业界饱受非议，但良好的公司业绩，丰厚的投资利润让老潘一步比一步走得更高。以公司经营的角度，潘石屹是个大赢家，同时他也一直是队伍中的“叛逆者”。记得在潘石屹书里有这么一段话甚为经典“我骑自行车，有人说路太远，你骑自行车走不到。但我走了一段换成了汽车，天黑以前我到了。我开汽车时他们又说，前面没路没桥有一座山，你过不去。我照样往前走，到了山前我换了一架飞机飞过来了。”在业界都在倡导商业持有经营时，老潘偏要打散出售，并且异常执着。也许是资金压力亦或是经营战略，老潘坚持着他的“另类”主张，一步一步把SOHO中国“坚持”成了上市公司，也把SOHO尚都“坚持”成了“反面典型”。无疑，潘石屹是个商人，商人的本质就是追求利润。“SOHO中国开发的原则永远不变，就是市场上需要什么，我们就开发什么。”潘石屹说。

　　对于市场上什么最稀缺，怎样运作才最赚钱，潘石屹有着商人最敏锐的判断，“从目前来看，北京市场上最需要的是商业、写字楼。现阶段，我们依旧会把主要精力和注意力放在商业地产开发上。”

　　在商业开发中两个特质决定着SOHO中国的成败。首先，SOHO中国并没有卷入浩浩荡荡的造MALL风潮，SOHO系列产品中无论是配套底商还是独立集群均不染指SHOPPING MALL模式，而是以商业街为主。事实证明，在所有类别的商铺产品中，商业街中的优质商铺往往是投资者最易认可的类型，对于投资者的心态，老潘拿捏得很准。其次，SOHO中国开发的商业，包括写字楼和商铺几乎都是在北京核心商圈CBD区域中。理智的投资者最看重商圈升值潜力，而影响升值潜力的最主要因素即是项目所在区域的现状及发展前景。在“地段决定一切”的房地产市场，黄金地段的商铺给潘石屹带来的当然是丰厚的盈利，充分借势区域发展背景来获取投资者认同是潘石屹的重要武器。销售为王的理念给SOHO中国带来巨大财富的同时也结出了经营失控的苦果，“打散出售”的种种隐患在SOHO尚都终于爆发。潘石屹创造了一个无主题、无主力店、无商业管理的中国商业地产“三无模式”。在所有人都对SOHO尚都经营问题表示质疑之时，潘石屹的解释云淡风轻：“在商业经营过程中，商家的起起伏伏，生意的热闹清淡都是很正常的事情。在未来，SOHO中国的开发模式还会以销售为主。”