资爱民：欢迎刘总的邀请，随着市场发展，有很多企业都在往二、三线城市做扩展，作为离北京最近的庄肯定是上庄。今天由于时间的一些原因，我们主办方向全国工商联房地产商会投资中心的林主任在台下一直没有发言，北京大学房地产研究所的所长也在下面听着大家的意见。接下来我们有请陈国强博士就房地产企业可持续发展与房地产内部的管理这个方面的研究成果和大家进行探讨。

　　陈国强：时间关系，就简单说一下。房地产行业可持续发展是很大的话题，孟总他们谈了很好的话题。我想从微观的方面来观察。房地产企业十多年来，应该说从行业角度，发展非常快，成绩非常大。但是我们应该说一个基本的感觉和判断，就是房地产企业它的总体管理水平、管理的状况还是比较低。当然我们在座的有很多好的企业在这个方面已经走在前面了。总体来说，管理水平还是比较低。

　　我记得万科余总曾经说过一个观点，中国房地产行业需要更多向制造业去学习、借鉴，精细化管理的这些经验。刚刚我想台上用友的蒋总也谈到这个观点。我们都知道对房地产企业来说，土地和资金是最核心的要素，我想将来永远是最核心的竞争要素。在这个竞争要素之外，我想未来在新的市场的竞争格局当中，企业要提高自己的竞争能力，需要更多的把企业管理，作为自身对外竞争软实力来培育，只有这个能力提高增强了，我想这个企业未来市场当中才有它的一席之地，或者才能占有更大的市场份额。简单就说这些！