六家降价压力最大的地产上市公司：

　　·万科地产：降价为了追求更好的资金周转水平

　　·保利地产：银行贷款总额约122亿元

　　·富力地产：未来一年现金流压力将持续紧张

　　·金地集团：短期偿债能力并不乐观

　　·上海复地：寄托希望于回归A股

　　·首创置业：属于自己的降价悬念

　　2008年，王石的“拐点论”之后，万科兴起打折风，部分区域二级市场打折之风开始蔓延；而后，恒大香港上市折戟后，亦靠旗下项目打折自救，潘石屹旋即抛出“百天论”——未来100天内中国房地产企业将发生剧变。

　　一时之间，市况如谜，各种数据漫天飞。

　　对一地一时的回暖数据进行过分解读往往与真实相去甚远。基于以下两个基本面并未发生实质性改变：其一，融资气氛依然紧张，地产行业仍然身居惜贷黑名单的前列。资本市场笑颜亦逐渐消散，ＩＰＯ与再融资动议尽管遭遇政策暖风频吹，却更似海市蜃楼。其二，观望气氛依然浓厚，何时能够大面积地多云转晴，这是一场双方底牌都互知一二的心理之战。

　　正值此时，降价促销成为地产公司风险管控中的一大选项——它们或许是为了缓解命悬一线的资金链，一如恒大、富力；或许是为了图谋更大的蛋糕，一如降价风的“始作俑者”——万科。

　　而在万科、富力实行各种变相降价之后，仍有一些公司要面对打折压力。我们衡量与此的指标在于，财务指标、资金周转率、项目定位及分布区域、市场份额、其他战略目的等指标。

　　当人们已经习惯了房价的数字飙升后，打折对于房地产商而言就成为一种慎谈的“带刺玫瑰”——在快速回笼现金流的同时，有可能带来市场杀跌心理，促成更为严重的持币待购。这是否等同于杀鸡取卵？

　　而在榜单制作之前，一些地产公司已经先期开始了降价销售，这与回馈业主、感恩社会的道德说辞毫无关联，完全是企业感知外部环境后的本能之举。

　　事实上，我们更愿意将此理解为，这是市场趋于理性的表现。

　　对于在2006~2007年飞速发展的房企和持续飙升的房价而言，很多公司都表现出一个超常规发展的节奏。如今，这种状态虽不至如潘石屹所言已经命悬一线，但令膨胀的公司回归自我，回归正常的商业逻辑与商业理性或许是此轮打折风和房企“饮恨”港交所后的最大的胜利。