今年进入调整

　　目前，嘉德置地在中国已经拥有或管理着72家购物商场，总面积超过320万平方米，资产总值超过30亿美元。这些商场很大部分都将在今年营业。

　　这些商场主要有三类：买地自建并经营，定位高端的的来福士广场；与华联合作主要分布在北方的嘉茂购物中心，通过购买现有物业自己经营；与深国投合作自建的以沃尔玛为主力店，主要分布在南方嘉信茂购物中心。

　　清华大学国际商业地产运营商培训办公室首席专家委员朱凌波认为，嘉德商用希望通过不同的组合模式、收购方式、运营模式来使物业价值最大化。这是一种多元化战略。

　　上述不愿具名的人士也向记者坦言，近两年嘉德在国内的商业地产扩张上的确有些急，因为太急也带来了一些来不及解决的问题，导致后期的商业经营可能跟不上。林明志告诉记者，今年嘉德商用会加大人才培训力度，并不断调整所有商场的租户，进行深度组合，让商场更加本地化。

　　“今年公司的人才培训压力很大，希望人员素质达到嘉德商业地产的标准。怎么才能更快了解内地的习惯，又做出新加坡的味道，对嘉德是个很大的挑战。”上述不愿具名的人士说。

　　该人士透露，今年嘉德商用将开始调整，在现在有72个商场规模上暂时先不购买新的商场，今年重在消化。每年保持开业16到20个商场的速度。