我们会思考，08年之后，会有那些新的，具有独特气质的企业或企业群体涌现？

　　每年博鳌房地产论坛的时候，自己都给自己一个命题，就是再把自己熟悉的房地产企业和不熟悉的房地产企业梳理一遍，要在自己心里为企业做定位和分类，唯有如此，才觉得我们能够比较准确的把握一个行业发展的脉搏。

　　从另一个层面来讲，无论是观点地产机构还是观点产网还是观点地产杂志，我们自身的态度本身就应该关注一个行业，并期望能够找到这个行业当中的一些可以触摸的线索与足迹，并努力把我们的视野与整个行业的发展整合起来，做这些东西一方面要有自己的观察，另一方面是期望能搭建一个平台。当然，这种观察与平台本身是带有责任意识的。

　　2008博鳌房地产论坛的主题是“改革三十年，大变局下中国房地产新契机。”两个思考的重点在于，改革三十年中，中国地产怎样行走？大变局下中国地产新契机，契机在那里？

　　事实上，从广东地产的发展历程来看，我们或许会有些许的收获。

　　第一个是现在的媒体喜欢把碧桂园、雅居乐、星河湾、锦绣香江和富力、合生及恒大这样的企业放在一起归类，这种归类显然有着不正确的地方。富力、合生与恒大是广州起家的房地产企业，可是严格的来讲碧桂园、雅居乐和星河湾都不是。碧桂园起家顺德，雅居乐起家中山，星河湾是华南板块起家的，但黄文仔本身并非广州地产商的同一类型，锦绣香江起家深圳，原来是做家具卖场的。

　　但以上四个企业一个共同点在于他们进入广州都是从华南板块起家的，他们严格意义上来说企业的经营风格与企业的气质更接近广州周边地区的民营企业。他们更像是佛山与顺德的那些民营企业家，他们身上做实业的气质格外的强烈，因此他们大多数时候可能会犯一些民营企业家同样的错误，但是他们绝不是赌徒。

　　这一批企业即便是放在中国房地产发展历史上来讲其意义同样非凡，原因简单，这一批民营企业可能是中国真正意义上探索居住产品的企业。从广州周边地区起家，华南板块为他们提供了开发大盘与探索产品的机会。这批人大多数原来是包工头，从第一轮房地产泡沫当中接受了银行和政府抛下来的盘，精心耕耘；或是从一般的包工头积累了资本之后进入房地产行业；又或是原本做其他生意，当华南板块机会到来的时候进入房地产行业的。

　　华南板块低成本土地为他们提供了一个完全打造产品的机会，他们通过产品带动价值提升，使得房子挣得了不错的利润，并在华南板块的竞争中脱颖而出。因此这一批企业全国性扩张的步伐比之富力、合生较慢，大多数是在2005年到2006年间开始进入全国性扩张的。此时华南板块与广州市场为他们带来了足够的资金储备。