史志勇:地产和教育的合作 仅是过渡性的产品

2008年11月11日17:41  来源:

  教育概念是地产价值的一个永恒话题,而教育+地产的模式在未来能否常态化发展,住宅产业化与教育改革相结合能否有更多新的发展模式,和讯网联合新地产策划机构,诚邀北京著名地产项目责任人和北京名校校长汇聚一堂,共同探讨教育地产模式化发展之路。以下为远洋地产旗下嘉业经纪副总经理史志勇的发言实录:

(和讯财经原创)

  主持人(杨敬之):下面请远洋地产的史总谈谈未来地产与教育存在哪些问题?未来还会有哪些模式,或者你理想钟的模式会是怎样的?(15: 44)

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  史志勇:没有问题是不可能的,最会遇到个轴各样的问题。比如业主小孩的数量也是很简单直接的。比如开六个年级、四个班能不能够满足,派多少老师来,能不能接受小区外的学生等等,这都是很实际的问题。类似的问题我们碰到过,所以不是很大的问题。(15: 44)

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  关于地产和教育的合作,我觉得教育本身就是政府的事情,就是国家和社会的问题。在目前这个阶段,企业承担了一部分社会的责任,这是一个过渡性的产品和过渡性的阶段。这是我的个人意见,也许其他同事不一定同意。(15: 44)

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  在目前社会发展阶段里面,需要企业拿一部分钱来去做相关社会配套的工作,是可以的,也是必须的,甚至是开发商所迫不急待的,因为我们要解决营销的问题。但在未来,它总归是要合规的。因为我们可以去拿美国、日本、德国等先进资本主义发达国家的经验,他们比我们早20、30年,可以拿他们的一些东西引导我们的观念。公立还是私立,公立到什么成本?这可以支付长期教育的成本?这种长期的投入靠什么机制来保证?这都是实际的问题。(15: 44)

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  现在我们当然说这种模式好,但能不能持续下去?比如微软永远是大公司,只要我有持有研发能力保证,就可以投入教育基金去做。在目前阶段,企业做这个事是正常的,今后怎么持续下去,是不是开一个盘我们就做一个?北京虽然扩展到五环外,但北京的发展还早了,北京京津塘联系起来,人口聚集度可能到四、五千万甚至上亿,不是不可能,本身地处平原,交通便利,出现两三个千万以上的大城市很正常(这都是个人意见)。(15: 44)

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  出现了就会有需求,就会有巨大的需求和投入,都靠企业解决,我觉得也不现实。企业的战略和社会、国家的战略相比起来,还是渺小很多的。我们能在这个过程当中发挥我们的作用,能够尽一点自己的责任和能力,我们就觉得挺高兴,能做多少做多少,这可能是最重要的。(15: 44)

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  现在主要还是抓紧干,把学校建立起来,把业主引进来,20年之后为教育事业做一些事情。(15: 44)

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