富力地产 多子无福

　　富力恐怕是2008年里最忍辱负重的地产大鳄:这一年,所有的传言都直指富力的命脉,仿佛它果真已命悬一线。

　　2007年4月至今,富力数次申请回归A股均遭失败,在内地股市融资的计划被迫搁浅;

　　2008年10月27日,富力地产股票成为港股跳水的重灾户,单日跌幅达22.34%,盘中一度暴跌51%,一些知名机构将富力列为“最危险”的房产股;

　　相关报表显示,富力的负债率高达139.4%,因此关于资金链断裂的传闻并非空穴来风;

　　2008年11月6日,富力披露新的融资计划:将在国内发行60亿公司债券,并向两位董事出售物业;

　　然而即便是所有传言皆属实,市场也并未患上“富力恐慌症”。当所有的伤痛都曝露于光天化日,人们对“富力即将倒闭”的说法反倒不以为然——“富力怎么会倒呢”,更多人是这样说的。

　　降价不解决问题？

　　商人都有自己的算盘,富力的“不降价”也可以被理解为是一种测算结果。倘若赔了利润、折了名声也讨不得多大的好,不如另求他法。富力眼前的资金困局恐怕就不是降价可以解决的。

　　根据2007年报:富力持有的现金仅13亿元,而2008年需偿还的债务约为80亿元;并且按富力原定的开工计划,富力全年需投入的建设成本可能高达240亿元,这还不包括企业其他的运营成本。 2008年中,富力的现金流危机仍没有得到改善:富力下半年的资金需求超过100亿元,持有的现金不到20亿元。如此大的现金流窟窿,想通过降价回款来填补显然力不从心。事实上,富力本身在卖楼上也并不强势。即使在市场空前繁荣的2007年,富力完成的总销售额也只是161亿元,这个数字甚至排不进全国前五,与万科的523.6亿元更是相距甚远。因此“降多少价”、“卖多少房”对富力而言并非问题的根本所在。