08年更名打破地域限制 跨出IPO第一步
    东莞银行原名东莞市商业银行，在原14家城市信用合作社及19家独立核算营业部清产核资及重组的基础上，于1999年组建。早在2007年12月，东莞市商业银行便召开临时股东大会确定筹备上市公开发行数量不超过5.456亿股。2008年1月，银行开始接受高盛高华证券的上市辅导。

    2008年3月23日，东莞市商业银行正式更名为东莞银行。这使东莞市商业银行打破了原来的地域限制，为实现跨区经营和上市，走出了最基本的第一步...[详细][评论]

股市低迷 首度上市计划遭遇滑铁卢
    当年，东莞银行第一次向证监会递交上市申请材料，想力争于2008年内实现上市目标，但由于2008年股市一度低迷，故此上市计划一直搁置...[详细][评论]

09年重启IPO 审批工作等待至今
    2009年，东莞银行重新开始谋求上市，决定重启IPO。2009年12月，东莞银行董事长廖玉林向媒体表示，该行A股上市计划仍在等待证监会审批，拟融资50亿元，已基本完成上市准备工作，随后一直等待审批至今...[详细][评论]

处于IPO“落实反馈意见”环节
    东莞银行现处于证监会发审流程上的第四环节“反馈会”与第五环节“预先披露”之间的“落实反馈意见中”，距离成功发行还有六个环节...[详细][评论]

2007年起大力开展理财业务
    建立初期，东莞银行资金业务主要以债券业务投资为重点。目前，东莞银行在同业市场和票据市场也形成了一定的影响力。2007年，东莞银行开始大力开展理财业务，并形成“玉兰理财”系列品牌。

    2011年，东莞银行的债券交割量为11217亿，玉兰理财销售额约270亿，其中向公司客户发行理财产品114款，规模约81.7亿，中小企业购买占比超过六成...[详细][评论]

推出租赁贷款等创新业务
    其他创新业务方面，东莞银行针对东莞民营企业的现状开发设计了租赁贷款、供应链融资项下的保兑仓业务、订单融资、应收账款质押、厂商银和动产质押业务...[详细][评论]

客户结构以中小企业为主
    在客户结构方面，东莞银行主要以中小企业为主。截至2011年12月31日，东莞银行对公贷款余额为342.73亿，其中面向中小企业发放的贷款余额为278.60亿，占比81.29%。以贷款企业规模统计，贷款户共882户，其中大企业86户，中小企业796户，中小企业占比为90.25%...[详细][评论]

2010年关联方贷款余额4.88亿
    东莞银行2010年年报显示，2010年关联方贷款42户，贷款余额4.88亿，占贷款总额的1.23%。2010年东莞银行关联交易或间接关联交易所得贷款利息收入为2617.89万元，占总利息收入的0.79%...[详细][评论]

股权分散 民企股东占绝大多数
    目前，东莞银行第一大股东为东莞市财政局，持4.4亿股占比22.22%。此外，剩余的大都是民营股东：第二大股东东莞市大中实业有限公司持股比例也仅为4.98%，第十大股东东莞市银达贸易有限公司持股比例为2.13%，股权分散明显...[详细][评论]

05年增资扩股 管理层参与认购
    此外，值得一提的是，银行还有不少持股比例不太高的个人股东。2005年，东莞市商业银行通过向原有股东及内部职工定向发行股票进行增资扩股。管理层中有5位高管也参与该次增发，其中行长卢国锋认购45万股，董事长廖玉林、监事长王国栋，副行长张涛、张孟军分别认购43万股...[详细][评论]

资金告急 67家民营股东参与11年定增
    近年来，由于跨区经营导致资本金消耗较大，而上市计划迟迟没有得到监管批准，东莞银行补充资本迫在眉睫。2011年12月，东莞银行以4.5元/股的价格向原有股东定向增发3.43亿股，85家民营股东67家参与增发，共募集资金15.44亿。自此，东莞银行总股本增至19.8亿股...[详细][评论]

股权分散成为城商行上市普遍难题
    股权分散的情况不仅存在于东莞银行。分析人士指出，城商行多由城市信用社演化而来，股权分散是历史遗留问题，也是城商行上市之路上普遍遭遇的瓶颈。这也导致自07年南京银行、宁波银行和北京银行挂牌上市后，城商行IPO停滞4年多的主要原因。为此，各家城商行都在密集清理股权...[详细][评论]

管理层非政府委派 且均为“本土制造”
    除了在股权结构上与民生银行相似之外，东莞银行的管理层也走民生银行的路线。东莞银行董事长廖玉林并不是由第一大股东东莞市政府委派，而是做银行业务出身。董秘谢勇维称，东莞市政府比较宽松，行政干预很少。管理层8个人都是做银行出身，且都是广东人...[详细][评论]

东莞农商行网点数为东莞银行5倍
    银监会网站显示，20多家银行在东莞共设1251家网点。其中，东莞农村商业银行的网点数量是东莞银行的5倍——东莞银行109家，东莞农村商业银行519家。农商行是东莞银行最大竞争对手...[详细][评论]

管理层称占据中小企业及外地优势
    “农商行是由农村信用合作社发展起来的，拥有广大农村市场，但现在东莞已经没有农村了，所以农商行跟我们的产品和客户都很相似，竞争很激烈。”东莞银行董秘谢勇维表示，“农商行网点多，根比我们扎得更深。我们则在中小企业和外地优势比较明显。”...[详细][评论]

东莞农商行各项存贷款为东莞银行2倍
    截至2010年底，东莞农商行总资产达1272亿，各项存款余额1117亿，贷款余额633亿，分别高出同期东莞银行205.39亿、415.44亿、235亿。而一份最新数据显示，截至2011年底，东莞银行各项存贷款分别为796.81亿和475.82亿，东莞地区的各项存贷款分别为668.25亿、364.99亿；而东莞农商行在东莞地区的各项存贷款分别为1262.80亿和735.81亿，是东莞银行的两倍...[详细][评论]

同时面临四大行及其他商业银行挑战
    除此之外，东莞银行还要受到来自四大行及其他股份制商业银行的挑战。据东莞南城区某地产中介介绍，房地产按揭贷款，东莞当地人更愿意选择服务更好的四大行以及比较方便的中信、兴业等股份制银行...[详细][评论]