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停牌前安邦宝能握股近30% 或触万科要约收购红线

   面对咄咄逼人的宝能系,留给王石找外援的时间只剩30天了。12月20日晚间,万科发布了关于重大资产重组公告。

 不欢迎宝能系 万科开启房企反击战

   面对宝能系一而再、再而三的强攻,昨日,万科董事会主席王石在内部讲话中明确态度:不欢迎宝能系成为第一大股东。

[起底上市公司“围猎者”宝能系] [郁亮表态:齐心是必然的牌]
[万科停牌 筹划资产重组反击宝能] [万科A涨停 宝能系的风险在哪里]
 
 
万科争夺战回顾

12月17日 万科公开表示不欢迎宝能

12月11日 宝能系再购入7千万股,占比22.45%,第一大股东位置坐牢

12月4日 钜盛华购入5.49亿股,钜盛华和前海人寿均属宝能系,占股20.008%

9月1日 华润增持至15.29% 夺回第一股东

8月26日 再增持5.04%,占比达15.04%,成为第一大股东

7月24日 前海人寿持续购入,及其一致行动人共拿下万科总股本10%

7月10日 前海人寿通过二级市场购入万科约5.5亿股 战总股本5.5%

战斗才刚刚开始

万科收购阻击战六大手段

反收购过程中的理想武器,又叫“股权摊薄反收购措施”。具体做法就是:目标公司向普通股股东发行优先股,一旦公司被收购,优先股就可以转换为一定数额的股票,新股将充斥市场,大大地稀释收购方的股权,使收购代价变得极为高昂。[详细]

瑞信

牛卡计划的关键在表决权上:即流通股每股为1票,而创始人所持股份为B类股票,其表决权每股为10票。这两类股票的投资回报率完全一样,但在表决时,B类股的表决权将扩大10倍。[详细]

这个战术就是目标公司主动寻找第三方,以更高的价格来对付敌意并购,造成第三方与敌意并购者竞价并购目标企业的局面。在有白衣骑士的情况下,敌意并购者要么提高并购价格,要么放弃并购。[详细]

瑞信

这个战术就是把员工当成了保护伞。降落伞计划最精华的地方在于,当目标企业被并购后,如果发生管理层更换和公司裁员等情况,收购方将为目标公司员工支付巨额的解聘费用。[详细]

在公司章程中设立一些条款,增加收购者获得公司控制权的难度。比如设置交错选举董事条款,防止收购方持股占优势时对董事会的大换血行动,保持对公司的控制权。比如设立董事任职资格条款。增加收购方提出合适的董事候选人士的难度。[详细]

瑞信

焦土战术主要包括出售“皇冠之珠”和“虚胖战术”。前者指的就是出售公司最有价值核心资产,让收购者失去兴趣。后者就是大量收购垃圾资产,从而使收购者退缩。这是玉石俱焚的措施,会损伤股东的利益。[详细]

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