碧桂园加码农业与机器人 房企试水转型“技术咖”

　　传统的房地产开发渐入黄昏，超大型房企纷纷转型，地产界兴起了科技、技术热。

　　2019新年伊始，碧桂园多位高管重新调整、走马上任，农业和机器人公司被放在了突出的位置。

　　2018年，楼市拐点确立，下行通道开始。房企的转型，也已经进行到了更为高阶的阶段。从碧桂园在2019年伊始的人事大调动中，就窥见一二。

　　“降速”后的碧桂园进入调整期，在农业和机器人业务的人事加码，体现了其明确的转型方向。

　　碧桂园总裁莫斌在前几天的新年寄语中说，2019年，碧桂园将继续聚焦深耕，着力提升房产业务全周期竞争力，要往高科技综合大型企业的方向发展。

　　农业和机器人业务都是碧桂园去年新成立和着力的，与碧桂园开展的其他业务，比如教育、物业等相似，都与碧桂园的主业地产协同联动，一起构建了全面的产业链。

　　而无论是碧桂园直接成立机器人公司，恒大千亿投资高科技和新能源汽车，还是华润进行的产业运营和城市综合体运营，抑或是万科的科技赋能，房企都想在自己原来的体系中植入科技、技术基因，从而实现真正彻底的转型。

　　人事大变局

　　碧桂园此次进行了高层的“大挪移”。

　　1月4日，碧桂园进行了一次涉及6位高管的大调整，将不少力量转移至农业和机器人这两个新业务，是继去年12月杨惠妍调任联席主席后的又一大人事变动。

　　此次发生变动的高管包括张志远和朱剑敏，二人同为集团副总裁，原有职责不变，被分别调入博智林机器人公司，履行博智林机器人公司执行总裁和公司副总裁的职务。其中，张志远不再分管甘肃、兰碧、宁夏、青藏、新疆（楼盘）区域。

　　而原集团副总裁、海南（楼盘）区域总裁叶剑清，原职责不变，开始兼任碧桂园农业控股公司执行总裁。

　　此外，程光煜作为原集团常务副总裁、品牌营销中心总经理的职责不变，兼任投资策划中心总经理；杨翠珑、黄宇奘两人轮换岗位，原集团副总裁职责不变，分别改任为集团总设计师、集团成本管理中心总经理。

　　对此，接近碧桂园人士表示，此次人事变动将多位集团副总裁调入机器人、现代农业公司，体现了集团对上述业务的高度重视，尤其是对机器人板块的布局。

　　这是继2018年12月7日，杨惠妍调任联席主席以来的又一次人事大调动。

　　不同于父亲杨国强，杨惠妍更加注重对新业务的探索，更是主导了碧桂园教育板块和物业板块的分拆上市。

　　上任后，她将负责集团的战略投资及基于现有业务的新业务探索，例如新零售业务等。她的调任预示着，碧桂园在向新的领域和增长模式前进。

　　此次的人事大调动则更加印证了，碧桂园开始向新业务偏移。碧桂园主席杨国强表示，自己从2018年初便将主要精力投入了这两个业务。

　　克而瑞研究中心数据显示，碧桂园2018年全年实现销售7286.9亿元，同比增长32.2%，蝉联冠军。

　　而这样的销售规模，却已是碧桂园的“大象减速”。2018年，碧桂园接连发生工程质量事件，碧桂园主动进行战略调整，放缓销售增速。

　　同时，房地产的传统高周转模式天花板已现、各房企纷纷寻求新领域和新模式，转换竞争赛道。

　　随着2018年的楼市进入“寒冬”，房企的转型探索并未停止。而此次碧桂园的高层“大挪移”也表明，不仅企业在行业式微时，要调整战略，顺应时势；作为职业经理人，也要不断进行学习、充电，调整自己的职业方向，才能在行业变局中幸存下来。

　　植入技术基因

　　杨国强在2018年，对种植水稻和制造机器人的热情分外高涨。

　　2018年6月15日，碧桂园宣布成立碧桂园农业控股有限公司，正式进军现代农业。这也是继恒大、绿城、华润置地和万科之后，又一头扎进农业领域的房企。

　　碧桂园农业首先致力的是，提升农业规模化生产效率。通过土地整理、推广大型农机、连片整合等方式，来发展高质量的现代农业。

　　同时，公司还将建设一两万人口规模的绿色小镇，配套各种生活设施，在周边建立农产品(000061,股吧)加工企业，以安排剩余劳动力的就业问题。

　　碧桂园方面还透露，将与袁隆平院士及开研资本有限公司合作，一起推动第三代杂交水稻的研发，助力乡村振兴。

　　由此，碧桂园将通过农业规模化和机械化生产，来打造碧桂园农业体系。未来，农民可在这个体系下工作，在生态小镇生活，他们联合生产的农产品将通过凤凰优选（即碧桂园的新零售业务）等渠道，流向百姓的餐桌。

　　“碧桂园会拿出做地产、做第一的力量，参与到农业中去。”杨国强说。

　　除了农业，智能机器人也是杨国强要扩展的新领域。2018年7月1日，碧桂园宣布正式进军机器人领域，旗下的博智林机器人公司于7月17日注册成立。

　　历经两个多月的酝酿，9月8日，碧桂园博智林机器人公司签约佛山（楼盘）顺德，要打造集科研、实验、生产、文化、生活、教育于一体的机器人谷。12月，碧桂园与清华大学共建的机器人联合研究院又在顺德揭牌。

　　按照规划，未来五年内碧桂园将在机器人领域投入至少800亿元，要将机器人更广泛地运用到建筑业、社区服务、生活起居等各类场景当中。目前，其研究方向包括机器人餐厅、SSGF项目、智能工厂机器人谷以及芯片等。

　　与农业一样，科技项目对碧桂园的地产业务也能进行联动支持。据莫斌介绍，碧桂园的工业化住宅将很快就能实现机器人建造。

　　并不完全独立于地产业务，碧桂园的农业和机器人项目能与其地产业务产生协同。农业连接新零售，从现代农田和加工工厂里生产出来的农产品，通过碧桂园的新零售渠道，贩卖给小区业主们。

　　而科技项目则直接参与到地产项目的建造部分，成为释放劳动力的科技推进力量。此外，对智能化的追求，也能保持碧桂园整个产业生态的现代性和先进性。

　　无独有偶，去年12月初，万科执行副总裁孙嘉提出，要对现有业务进行科技赋能，万科已成立了500人以上规模的技术团队，来进行这一探索。

　　多家房企高管人士认为，未来房地产行业的格局，将取决于技术的先进与多样，以及这些技术与地产业务的结合，是否具有竞争力。（21世纪经济报道