现场丨于大海：基地+基金+运营模式有助于解决产业地产运营痛点

　　3月19日，观点地产新媒体主办的2019观点年度论坛在深圳（楼盘）开幕。围绕“展望：重构未来”的主题，众多经济学者、行业嘉宾、企业高层等人士齐聚一堂，挖掘稳中求进的房地产内涵。论坛上，亿达中国高级副总裁、亿达科技新城管理有限公司董事长于大海介绍了亿达中国在产业园区、产业地产这个发展道路上的实践和体会。

　　回顾过往经历，于大海将亿达中国的发展总结为三个阶段，一是1998年到2004年左右的起步阶段，二是走出大连（楼盘），到武汉（楼盘）、天津（楼盘）等城市的积累阶段，三是2014年港交所上市之后，加快全国布局的快速发展阶段。

　　目前亿达中国已经在20个一线和二线省会城市共开发和运营了40个产业园区，规模以上的客户已经达到1500家以上，世界500强和行业500强均突破了100家，形成了独特的产业模式。

　　经历了20年的发展运营，于大海主要有三方面的心得体会，一是产业地产虽然在中国的地产行业当中，它的市场份额占比相对较小，但通过产业地产拉动中国产业经济，这个占比是远远高于我们这个细分的产业领域在全行业的占比；另一方面，发展产业经济，这对于填补一个城市的产业空白、促进地方的产业发展是最直接有效的手段；三是成熟的园区离不开地方政府、各级历届政府一张蓝图绘到底、功成不必在我的态度和决心。

　　从未来的产业发展趋势来看，于大海认为，基地+基金+运营的模式，可以很大程度解决产业地产运营的痛点，其中，基地就是要把开发和运营的园区规模做大、质量提升，基金有两层含义，一个是产业地产需要再发展，需要资金支持，所以我们必须通过我们持有的大量物业，通过发一些基金、REITs、ABS等创新的金融手段，来解决我们再发展的子弹供应问题，另一个是轻资产，要做好产业投资；运营则是指做好圈层化的服务之外，还要做好智慧园区的支持和服务。

　　除此之外，轻资产和智慧园区也是未来产业地产发展的趋势。于大海表示，从亿达中国的实践来看，有一个明确的规律，20%的客户会在一线和二线的园区当中有序地流动。