“正在蓬勃发展的中国城市群,人口集聚、产业联动清晰可循;一二线城市新锐崛起、线上线下融合提速的趋势正生动凸显。”龙湖集团董事长吴亚军在集团2018年业绩报告中坚持看好中国城市群发展。
日前,龙湖集团发布2018年业绩报告。报告显示,2018年龙湖集团合同销售额2006.4亿元,同比增长28.5%;营业额同比增长60.7%至1158.0亿元,其中物业投资业务收入同比增长57.7%至40.9亿元;毛利同比增长61.8%至395.3亿元,毛利率为34.1%;核心税后利润率为14.7%,核心权益后利润率为11.1%。
克而瑞分析显示,2018年龙湖集团销售金额达50亿元以上的城市有13个,实现同比增长的有5个;销售贡献超过50亿元的城市贡献率达78.4%,同比增长9.6个百分点;城市深耕效果显著,其中,重庆(楼盘)和北京(楼盘)的销售超过200亿元,重庆销售金额最大为263.4亿元,同比增长42.2%。不过,在大部分城市实现增长的同时,也有部分城市同比出现明显下降,比如苏州(楼盘)、厦门(楼盘)以及杭州(楼盘)等城市。
报告显示,环渤海、长三角、西部、华南及华中区域合同销售额,分别占集团总合同销售额的34.4%、27.9%、23.5%、10.7%及3.5%。龙湖集团销售份额的分布印证了吴亚军看好城市群发展的观点。但从区域上看,粤港澳大湾区的占比并不高。
从土地储备情况看来,2018年龙湖集团获得91幅新土地,同比增加16幅土地,其中通过收并购获取的土地幅数为29块,占比24%,土地储备合计6636万平方米。从布局来看,华南地区占比仅为5.9%。相比而言,龙湖集团在山东的布局显得大手笔,仅烟台(楼盘)一市所占整个土地储备比例就达到了10.7%。
对于未来布局,龙湖集团首席执行官邵明晓表示,“粤港澳大湾区进入较晚,不过可以预见大湾区不仅是中国,可能是世界最活跃的区域,集团未来会加大布局。”
在土地预算方面,邵明晓表示今年会继续量入为出,保持半年负债率在60%到70%之间,全年在50%到60%之间,以此来规划全年的买地计划。他还表示,龙湖集团这么多年的发展得益于精准适宜的拿地策略,未来会坚持谨慎乐观的态度。
2019年,龙湖集团可售货值约为3500亿元,计划全年主力推盘项目207个、全新项目71个,在包括香港、深圳(楼盘)、东莞(楼盘)、温州(楼盘)、惠州(楼盘)在内的11座城市将会有新项目问世,产品将涵盖刚需、改善型、商业经营等不同细分需求。
2018年,龙湖集团物业投资业务不含税租金收入为40.9亿元,较2017年增长57.7%。目前集团投资物业主要为商场,其次为长租公寓冠寓。商场、冠寓、其他收入的占比分別为87.8%、10.4%和1.8%。截至2018年12月31日,龙湖集团已开业商场建筑面积296万平方米,整体出租率为97.4%;冠寓已开业5.3万余间,整体出租率为50.1%,其中,开业3个月至6个月的项目出租率为70.2%,开业超过6个月的项目出租率为87.4%。
据龙湖方面介绍,集团商业选址基本是一二线城市的地铁上盖项目,已开业商场的出租率在97%以上,毛利率在70%以上。年报显示,2018年集团累计开业商场数量有29个,其中天街系列22个,占商场收入92.7%的天街系列未来仍会是商场收入的主要贡献源。据了解,龙湖集团目前主要在建21个商场项目,合计在建面积为209万平方米,其中19个为天街系列。
作为龙湖集团的明星长租公寓产品,冠寓目前20%为重资产,回报率60~70%毛利率,预计今年累计能开10万间。年报显示,冠寓租金收入增长率同比增长961.4%。虽然租金收入较2017年有了巨大提升,但龙湖方面表示,长租公寓对运营要求很高,目前冠寓开业6个月后入住率87%,要提高到90%才会有更好盈利。预计到2020年,冠寓将实现盈利。
在保持规模扩张的同时,龙湖集团保持较低的负债水平和良好的财务结构,平均借贷成本仅为4.55%。年报显示,龙湖集团的综合借贷为1198.2亿元,其中约460.7亿元按固定年利率3.06%至5.60%计息,其余借贷则按浮动利率计息;一年内到期债务为117.4亿元,占总债务比例为9.8%,现金短债比3.9,现金可完全覆盖企业短期负债,企业无短期偿债压力。此外2018年龙湖集团长短债比高达9.2,负债结构健康。在融资环境收紧的情况下,2018年龙湖集团通过发行多种境内外债券低利率融资,同时利用其自身于住房租赁领域的优质资产进行融资,企业融资能力相对较强,融资资质保持良好。
2019年龙湖集团销售目标为2200亿元,同比增长9.6%,可售货值3500亿元,去化率达63%就能完成目标。整体来看,龙湖2019年销售目标较保守。邵明晓表示,今年房地产市场的基调是稳地价、稳房价、稳预期,“未来两三年,公司会保持核心盈利20%以上的增幅。”龙湖方面表示,集团进入城市保持克制,目前只进入47个城市,完成2000多亿元。
吴亚军在年报中也提及“水大鱼大、蒙眼狂奔的时代注定一去不返,回归、重塑成为共识。”
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