城市梦想家丨钟北辰：企业和人都要有一颗无畏之心

　　自从去年4月，43岁的钟北辰成为首创置业新任总裁后，他便带领平均年龄为49.5岁的“史上最年轻董事会”开始了续写新时代浪潮下国企发展的新篇章。

　　鉴于人们对国企惯有的“老派”印象，这样的团队也算得上“新派”了。

　　虽然年轻，但钟北辰却自诩是首创置业的一个“老同志”，因为他在首创已有19年的光景，深度参与过首创置业各个部门的业务条线。

　　尽管“资历丰富”，但钟北辰并未引以为傲。与他有过接触和交流的人，都评价他“谦虚又低调”。

　　对此，钟北辰的回应是，我是跟随着上几代首创人的脚步一天天学习和成长起来的，在老一辈的开拓者身上，我看到很多人性光辉，无论对工作的“较劲”，还是对公益的“执着”，他们带领着我们首创置业一众年轻人，从荒芜走向收获。所以，无论是时代更迭、市场变幻，首创置业都始终坚持着一贯的作风，从严创新地管理企业。

　　如今，钟北辰正在带领新一支更有活力的团队，努力奔跑在“首创制造2020”的道路上，地产开发与文创、高科技产业等创新业务都在实现有质量的增长。

　　他说，企业和人都要带着一颗无畏之心去奔跑，管他什么惊涛骇浪！

　　钟北辰的“严格和严谨”

　　或许是因为年龄相仿，钟北辰对年轻人有着很强的同理心。

　　他说：“作为国有房地产企业的负责人，我对自己的期待是在符合市场规律的前提下，最大可能的借助资源整合平台优势，充分发挥团队年轻的心态和国际化的视野，打造一支满足‘人们美好生活追求’的稳定的、积极进取的、不断突破自我的生力军。”

　　不过，他同时认为，想要与世界格局同步，年轻人的眼界和学识也必须与全球接轨，这其中在改革浪潮中成长、吸收能量和营养的青年主力军无疑将是社会中流砥柱。这既是新时代对年轻人的要求，也是年轻人在新时代下发力的目标和方向。

　　所以，年轻人必须在改革实践中勇于创新、不断进取，保持原有的冲劲和魄力，同时遵循前辈脚踏实地的优良作风。

　　“企业和人是一样的，都要有一颗奔跑的心，一定是阳光的、积极的、无畏的，同时也是不断挑战自我极限、认知不足从而提升自己的。”

　　为了管理好企业，钟北辰的生活和工作都成了互相交织的平行线，完美地诠释了“地产人的生活就是工作，工作就是生活”，“就像我说的地产人生活和工作本身就是一体的，所以每一天都是节点，每一项工作都是‘重要’，因为容不得一点马虎。”

　　对此，钟北辰有着自己的态度和坚持：因为企业建造房屋，而房屋就是生活的载体，它包含了居住、商业、产业，对首创置业来说，还包含了区域改造、城市更新、基础设施建设，这个工作的方方面面都和生活本身息息相关、密不可分。他和团队只有将自己都认为好的“生活”呈现出来，才能既符合“工作的要求”，又得到生活最大的满足。

　　而在企业的顶层战略上，钟北辰的“严格和严谨”体现得更为充分。

　　在首创置业提出的“首创制造2020”中，其中一条就是房屋质量要做到“零渗漏”。

　　钟北辰认为，质量关系着小到一家企业，大到整个市场能否健康可持续发展。因为房子的质量永远对买房人来说是最核心的关心要素。即使是投资与自住共存的前黄金10年，也应该清楚地看到，在核心地块、产品自身过硬的项目，在二手市场表现也是卓越的。

　　最享受客户满意的笑脸

　　从效果来说，在贯彻首创制造2020战略中，首创产品的打造能力得到深度锤炼升华。两款主力高端产品天阅和禧瑞在工程体系方面，坚持匠心制造，第三方工程质量评估结果达到行业标杆水平，通过前后端风险检查等手段，对客户实现了完美交付。还在2018年完成多个城市布局，项目开发速度和产品溢价能力都有提升。

　　“我最享受客户满意的笑脸，没有什么比客户满意更让一个地产人感受到幸福的。所以，对我来说最抓狂的也是客户的不满意，我是不允许团队、团队制造出的产品，让客户不满意的。”这是钟北辰作为一个管理者与和讯房产分享的真实工作感受。

　　质量要求从严的同时，首创置业还主动转型求变，依托首创集团战略协同和国企资源优势大力发展文创、高科技产业地产和长租公寓业务。

　　在文创方面，积极响应号召，全力参与非首都功能疏解，继大获成功的北京（楼盘）郎园Vintage之后，于去年又新增了北京郎园Park和郎园Station项目，致力建设成为标杆性的非遗主题文创园区。

　　高科技产业的策略也实现有效落地。公司旗下中关村(000931)集成电路设计园项目IC PARK正式开园，目前已入驻驻高科技企业超30家，园区预计总产值270亿元，专利超1700件。平均每公顷产值人民币40亿元，为行业标杆水平的5倍。

　　而作为首创置业业务主线之一的奥特莱斯也在稳步推进中。奥莱业务线累计布局17座城市，处于行业领先地位；截至2018年底，已开业奥莱增至10家，开业数量行业第一；销售额同比大幅增长58%至51亿元。奥莱业务线狠抓商业筹备、开业运营等各项流程标准化，使核心资产运营能力得到稳步提升。

　　钟北辰说，我们首创置业人，作为一个行业里国有企业青年军的代表，一直在不断完善和提升自己，做最大努力做出符合城市核心发展要求的“好产品”。

　　精品化道路上深耕钻研

　　首创置业的核心经营理念是“有质量的增长”。虽然现在的市场逻辑是“房住不炒”，但钟北辰不认为在这个市场逻辑下，首创作为一个老牌、且以实力和产品力著称的企业需要如何去“应对”。

　　他解释称：“整体市场规模化、精品化是大的发展路径上的两条道路。如果过分追求规模化，在产品力、服务力方面必有缺失。反过来看，在精品化道路上深耕钻研，反而能更好地助推企业逐步实现规模化。所以，我不认为有什么需要应对的，而是应该更好地做好自己该做的事，实实在在地落实以品质为核心的首创制造2020战略，才是首创置业最重要的事情。”

　　具体战略实施上，钟北辰认为要打破国有房企以资源兑换价值的传统，在产品力、服务力双向寻求与预期市场发展最为契合的发展路径。一方面抓好品质提升，延续首创置业“创造都市新生活”的理念；另一方面虚心与在合作的一线房企形成战略，快速实现“全生命服务周期”的既定目标。

　　当然，在这个过程中，你会看到钟北辰身上“传承和创新”的一脉相承。他也并未把此前丰富的履历当成一种“资本”。

　　他说，我是跟随着上几代首创人的脚步一天天学习和成长起来的，在老一辈的开拓者身上，我看到很多人性光辉，无论对工作的“较劲”，还是对公益的“执着”，他们带领着我们首创置业一众年轻人，从荒芜走向收获。

　　所以，无论是时代更迭、市场变幻，首创置业都始终坚持着一贯的作风，从严创新地管理企业。