近日,禹洲地产发布截至2019年6月份未经审核营运数据公告,报告显示,6月份集团合约销售金额为人民币71.84亿元,同比上升138.04%;合约销售面积为479,154平方米,同比上升147.28%。2019年前6个月,集团合约销售金额达人民币284.74亿元,同比上升32.47%;合约销售面积为1,853,013平方米。
业绩的快速增长,让禹洲从港股上市房企中脱颖而出。但对创立25周年的禹洲而言,业绩固然重要,但坚持客户导向、稳健发展,早已成为禹洲重要的发展理念,并正成为禹洲行稳致远的利器。
打造以服务为核心的竞争力
随着房地产行业的高速发展,客户体验越来越成为房企竞争力的核心要素之一。特别是在新时代如何满足人民群众对美好生活的向往,理应成为房企的共同追求。
在国家加大宏观调控、坚持“房住不炒”的大背景下,头部房企纷纷跳出传统依赖土地、资金为核心的重资产运作模式,以产品和服务为中心,积极打造相对独立的专业服务品牌,将低频的房屋买卖转化为客户与品牌间的高粘性互动。
作为全国前四十强企业,一直以来把“以诚建城,以爱筑家”写入服务理念的禹洲地产,率先大力投入产品和服务的升级,在保持主营业务稳健运营的同时,加大对客户关系的投入和管理,积极探索形成一套独具特色的品牌服务体系,成效斐然。
如禹洲客户关系部门,联合禹洲厦门(楼盘)的地产和物业公司,通过业主拜访活动实现内部信息梳理、整合客户关系问题,致力于形成客户导向思维,全方位提高用户体验。
禹洲集团执行总裁许珂提出:“未来的市场竞争,一定拼的是谁有稳定持续的客户来源,稳定持续的客户来源才能有稳定持续的现金流,我们才能立于不败之地。”未来,禹洲将加强内部沟通配合,找准战略目标、坚持客户导向,在产品设计、物业服务等方面加码发力,坚持全生命周期理念,科学引领禹洲在千亿征程中高质量、跨越式发展。
“三驾马车”助力禹洲行稳致远
当前,包括行业龙头在内的多家房企纷纷转变经营思路,从追求规模转换到规模与效益并重,谋求未来可持续发展。
近日,某媒体通过多维度对比13家上市闽系房企就发现,禹洲在财务费率、管理费用率、营销费用率等三方面的表现,与传统闽系房企“高杠杆”的“激进”特点格格不入。
上述媒体报道显示,13家闽系房企中,禹洲盈利能力优秀,归母净利润35.05亿元位居第二;负债率低,低于平均值;三费费率以5.53%拔得头筹,只有均值11.25%的一半。其中财务费率(0.92%)、管理费用率(2.72%)、营销费用率(1.89%)均控制得极为出色,均位于单项榜单前三。
实际上,一直以来,禹洲都以“三驾马车”平衡发展的模式著称,注重发展的质量和较高的利润,在行业内备受赞誉。
数据显示,2018年禹洲毛利率为31%,净利润率为15.3%,核心净利润率为14.1%。在行业收益率普遍下行的背景下,禹洲依然保持了较为领先的盈利表现,这也得到了23家境内外券商投行、投资者及分析师的一致好评。
今年是禹洲成立25周年暨上市10周年的关键节点,也是禹洲实现千亿目标的关键时期,为业主、股东、投资者创造价值,是禹洲始终秉承的价值。
“冲千亿是时间问题,关键是股东收益最大化。”这是禹洲集团董事局主席林龙安太平绅士做企业一直秉承的原则。25年砥砺成长,禹洲不断向千亿目标奋进,实现了品牌价值的长期稳健增长,为业主、股东、投资者带来了持续性回报。
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