在通往世界500强的路上,
没有任何捷径,
荆棘丛生处,
每一家成功的企业都有着自己的底层逻辑。
2019-7-22
一年一度的《财富》世界500强企业榜单又重磅出炉了,在这份重量级榜单上,有人阴沟里翻船掉了队,也有人油门踩到底来了个弯道超车。
但有一类企业很特殊,特殊到你看或不看,他都在那里。
比如沃尔玛,比如苹果和麦当劳,甚至是后来居上的阿里巴巴……
疾如风,徐如林,侵略如火,不动如山。
他们似乎常年都屹立在金字塔塔尖;他们似乎依然还在刷新着属于自己的商业神话;他们又像“天山童姥”一般,越活越年轻,越活越精彩。
对于他们来说,连年上榜家常便饭,什么“打江山容易,守江山难”,那是没有的事。
正所谓:我就站在这,你看或不看,我都在这里。
为什么又是他们?
为什么总是他们?
这世间果真有不老的商业神话?
答案是肯定的。在复盘这些优秀的企业时,有人还会习惯性地思考这样的问题——
为什么又是他们?为什么总是他们?
“成功的花,人们只惊羡她现时的明艳!然而当初她的芽儿,浸透了奋斗的泪泉,洒遍了牺牲的血雨。”
诗人说的有些道理,但更深层次的逻辑还是得捋一捋。
实际上,不论是苹果,还是麦当劳、阿里巴巴等等企业,他们都有着自己的一套打法,有的叫如来神掌,有的叫独孤九剑,有的叫一阳指,还有一些譬如葵花宝典、蛤蟆功这类“歪门邪道”的,而他们打法和成功的核心在于构建了各自不同的底层逻辑。
作为全球最知名的互联网公司之一,苹果公司能够取得成功的逻辑并非在于当初乔布斯的一人之力,而是因为它创造性地打造出了“极致的人机交互体验”,这是市场极度稀缺的体验模式,所以很多人愿意为它买单。
全球大型跨国连锁餐厅麦当劳的底层逻辑则是“快”,可以看到,麦当劳这家企业背后做的很多标准化、流程化都是围绕着“快”进行的。这一点,也体现在了麦当劳对中国市场进行深度“本土化”战略输出,新麦当劳中国预计到2022年底,中国内地餐厅将从2500家增加至4500家,甚至宣称要把门店开进中国的农村。
在中国企业阿里巴巴的身上,人们又看到了一种极致共享的平台理念,阿里还在各赛道不断试水,以其不断壮大的核心商业,尤其是以电商部分为基础,为阿里生态扩张提供强有力的造血输血功能。
这实际上是一种“帮客户做生意”的底层逻辑,它从根本上助推阿里在短短十几年成功中国市值第一的公司。
孙子兵法有言:不战而屈人之兵。
有了这样的底层逻辑,营收利润各项核心指标自然蹭蹭蹭往上爬,看上去不费吹灰之力就顺带把世界500强轻而易举的收入囊中了。
每年上一个百位台阶
恒大靠什么取胜?
每个成功的企业,都有各自成功的秘诀。
在这次发布的世界500强榜单里面,有一家特别的企业。2016年首次上榜时排名496位,到2017年攀升至338位,2018年跃升到230位,今年的榜单最新排名则提高至138位。
这家企业就是中国恒大。496,338,230,138……从16年入榜以来,一年一个台阶,稳健的让人惊讶。
2019《财富》世界500强榜单显示,中国恒大以704.78亿美元的营业收入位列138名,较去年大幅上升92位。值得一提的是,这已经是中国恒大连(楼盘)续第四年上榜该榜单。仅仅用了4年时间,恒大就从496名跃升至138名,成为世界500强排名提升最快的企业之一。
此外,在7月12日公布的2019《财富》中国500强榜单中,恒大排名第16位,较去年上升6位。
胜不妄喜,败不慌馁,胸藏惊雷而面如平湖者,可拜上将军。
尽管,有人认为中国房地产正在走向下行周期,并对其未来前景并不看好,但恒大就是能够连续4年“暴走”世界500强。恒大认为,“黄金时代”不重要,重要的是,任何时代最终都将靠创新力、产品力等综合实力致胜。
或许,当下的房地产市场已经发生了微妙的变化,但恒大依旧还是那个恒大。
三个逻辑
看懂恒大的连年“暴走”
外有宏观大环境的挑战,内有大船难调头的行业困境,但恒大还能连年“暴走”,其实主要基于以下三个核心逻辑。
把握住当下,是其一。
近年来,恒大稳稳抓住发展机遇,在公司管理、产品品质、土储战略等方面深挖护城河,多项核心业绩指标持续优化。
据恒大2018年年报显示:2018年恒大实现营业额4662亿,同比增长49.9%;毛利润达1689.5亿,同比大增50.5%,净利润722.1亿,同比增106.4%;核心净利润783.2亿,同比增长93.3%。
截至报告期末,恒大总资产为1.88万亿,与2014年的4744.6亿相比,复合增长率达41.1%。同时,恒大核心净利润从2014年的120.9亿,增至2018年的783.2亿,复合增长率59.5%。
从整个房地产行业来看,恒大无论是资产规模还是核心净利润均稳居首位。
看得清未来,是其二。
稻盛和夫认为多元化是企业稳健成长的必要条件。纵观世界一流企业,无不如此。
在多元化的战略下,企业“走路的脚”从一只增加至数只,为企业提供加速度的同时,避免了“鸡蛋放在同一个篮子里”所带来的不必要风险。
在世界500强企业的成长路上,恒大充分意识到多元化战略布局的积极作用,多年来恒大分别实现了在文化旅游、大健康、新能源汽车三大产业的全盘布局,在夯实世界500强企业的基础上,为企业今后的发展也注入了源源不断的新动力(310328)。
正所谓,凡战者,以正合,以奇胜。
可恒大致胜分明没有奇招,全是通路。
守得住情怀,是其三。
自古以来,为天地立心,为生民立命,真正伟大的企业和事业,离不开一种忧国忧民的责任感和时代担当精神。而在“暴走”世界500强企业的这么多年里,恒大每迈出一步都在思考怎样为社会做出更大贡献。
一切,情怀使之然。
首先,恒大以日均纳税2.6亿蝉联内房股的所得税“纳税王”,当前累计纳税超2300亿;此外,恒大积极投身公益慈善事业,在捐资助学、扶贫以及助力中国体育事业发展等方面做出了表率和贡献,慈善捐款超136亿。
打小吃尽苦头的许家印更懂得如何饮水思源,他说过,“企业所应承担的社会责任,首先是做好自身的经营、管理和发展,解决更多的就业、上缴更多的税收、为社会创造更多的财富。另外,企业要积极投身光彩事业、公益慈善事业,积极投身脱贫攻坚,先富带后富,实现共同富裕。”
正如乔布斯所言:
活着就是为了改变世界,难道还有其他原因吗?
这三个逻辑清晰指向了那句话——
专注做好企业,做百年企业。
或许,这是恒大和许老板的愿景,也正是恒大走向成功的底层逻辑。
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