商业地产5.0时代，方邻•海汇Mall如何打造文化商业新地标？

　　　随着新消费时代的到来，购物中心内部消费业态的创新和体验式消费场景正在崛起。在此情况下，如何打造出符合时代要求的商业空间，成为摆在商业地产人面前待解的思考题。商业地产的出路在哪？影响商业地产的因素有哪些？商业地产面临着哪些新趋势？二三线城市的购物中心如何发展……

　　8月20日，方邻•海汇Mall：“文化商业地标 闪耀精致威海（楼盘）”高峰论坛盛典在山东威海举行，各界人士齐聚一堂，共同探讨商业地产的未来。论坛现场，威海国际经济技术合作股份有限公司党委书记吴得当，北京（楼盘）海汇盛景商业管理有限公司总裁、威海万海商业管理有限公司副董事长赵海英，威海市高区人大联络办公室副主任王刚，亚洲购物中心协会副主席郭增利，亚太商业不动产学院院长朱凌波，方邻·海汇Mall总经理于国疆，GMD国际设计朱文林等业内人士出席并讲话。北京老舍茶馆常务副总经理、老舍茶馆连锁公司董事长兼总经理唐波，（广东）省广影业C+影城高级合伙人林立毅，百惠时代精品超市总经理刘涛，焰上宴餐饮管理有限公司总经理李莎莎等商户代表发言，江苏晶天建设工程有限公司副总经理李文介绍了项目工程进度。

　　城市服务逻辑需遵循

　　在主题为“二三线城市购物中心发展创新趋势”的主题演讲中，中购联购物中心发展委员会主任、中国商业网点建设管理联合会副会长、亚洲购物中心协会副主席郭增利指出，购物中心未来的创新方向中有四点非常关键。一是个性化，在中国庞大的消费基数下，个性化市场代表着一种新兴机会；第二，购物中心正从过去的工业化模仿向非标商业转型，一成不变的商业将会失去活力；第三为商业的社会化，过去的商业强调商业经营，未来的商业一定会与社会服务进行有机融合；第四，购物中心也正进行产业与商业的协同发展，以满足精神和物质消费。“购物中心正从过去的单线思维向整合思维发展。” 他表示，一个好的购物中心不仅要服务好租户和消费者，服务好城市，还要遵循零售与城市服务的逻辑，只有这样才能让购物中心被当地消费者喜欢。

　　郭增利指出，二三线城市的购物中心有两个特点。首先，一线城市的活跃品牌可能会由于下沉节奏而在二三线城市出现滞后；其次，二三线城市在消费率的增长趋势上被一致看好，因而二三线城市拥有得天独厚的优势，其可以借助本地消费增长驱动拉动品牌发展，进而促进购物中心的市场建设。

　　事实上，作为多年上榜宜居城市排行榜的三线城市，威海被与会嘉宾一致看好。威海市高区人大联络办公室副主任王刚表示，2018年6月12日，习近平总书记亲临威海视察时曾作出要向精致城市方向发展的重要指示。一年多来，威海始终把“向精致城市方向发展”的目标作为总目标，不断推进城市向内涵型、精致型发展，打造新名片。

　　作为方邻·海汇Mall的总架构师，北京海汇盛景商业管理有限公司总裁、威海万海商业管理有限公司副董事长赵海英表示，当前我国各地的商业地产正处于白热化的竞争态势，特别是在电商步步紧逼之下，传统购物中心面临着同质化严重、品牌重复率高、商铺空置率高的窘境，传统模式已然失去竞争力。因此对方邻·海汇Mall而言，不走重复路、打造差异化是唯一的选择。他坦言，其实早在五年前他们就深刻地认识到，中国商业的发展一定要与某种元素或某个跨界领域结合才有出路，因此曾着手打造以都市知性文化Mall为总定位的西安（楼盘）蓝海风商业中心。经过五年的广泛研究，海汇盛景对商业+文化有了更加清晰的认知，走出了一条以都市文化Mall为总路线的操盘模式。“山东作为孔孟儒家文化的主要发祥地，可挖掘的文化元素极其丰富，附加值非常多，” 在赵海英看来，文化能带动多种产业链的发展，特别是文化的粘性更是具有强大的聚客力。而方邻·海汇Mall基于一切以消费者的感受和市场需求出发与威海精致城市的发展战略高度吻合。“所以我们决定以文化为主线，以新零售的消费空间为场景，多维度的打造一个集文化中心，体验中心、社交中心为一体的有品质、有品位的购物中心。”

　　提升社会价值成进化趋势

　　论坛现场，郭增利还详细介绍了商业地产的轨迹变化。他指出，过去商业地产强调金融属性，未来将会强调更多的社会服务功能；过去商业地产强调房地产开发，接下来将强调城市运营和产业运营；过去的商业地产强调商业管理和商业服务，未来一定是强调商业资产管理服务。“未来，购物中心也会逐渐从服务消费者和租户进一步发展到提升自身社会价值，变成服务社会发展与社会进步。” 他表示，在整个购物中心专业进化的趋势中，如何让购物中心实现城市发展中的社会价值变得至关重要。

　　在他看来，生活配套服务、城市和社会服务以及真正地满足片区居民对美好生活的向往都是品牌商和购物中心必须要做的。“某种意义上来说，这满足了社会、成就了自己，也是购物中心和品牌商在今天具有自身社会价值的独特体现。”

　　方邻•海汇Mall即为根植于民的典型，据方邻·海汇Mall总经理于国疆介绍，项目离政府和核心的商圈只有2.5公里，且方圆2.5公里内没有成熟的商业。项目3公里范围之内汇聚了众多的高端消费人群，培训机构占到了433所，科研机构占到了44所，幼儿园有54所，中学有10所，大专有14所，大学有2所。在项目周边1公里范围之内覆盖的人群达到了20万，2公里范围之内人群达到35万，3公里范围之内就能覆盖到50万人群，强大的客流和居住人群将为项目带来了很多的机遇。

　　文化消费需求不断提升

　　从消费者的角度出发，商业地产的发展与消费趋势的演进密不可分，在论坛现场，各界大咖对购物中心的发展各抒己见。

　　赵海英表示，当下新型购物中心已进入主题化、特色化的体验式经济时代，消费者在精神层面的如情感、梦想、交流、愉悦的追求越来越多。郭增利也指出，未来的商业将注重生活质量，强调生命质量。因此，在经营的过程中，运营商除了强调体验外，将会更多地融合运动、健康、生命素质等等文化创意方面的元素，商业和产业的深度融合“水到渠成”。

　　58企服董事长、亚太商业不动产学院院长、全联房地产商会商业不动产专委会主任朱凌波认为，方邻海汇Mall定位超前精准，抓住了威海未来发展的趋势，即人们拥有了较好的物质条件以及宜居环境以后，将会追求更高的城市体验和文化精神。“有这样的超前定位，就代表它会拥有这个城市的未来。”

　　“文化具有精神性、传承性、长久性和独立性，展现出生命力强、永不过时的显著特点。” 赵海英表示，如何把中国传统文化和消费性商业场所完美地结合，是每一个商业地产人都需要研究的课题。因此，方邻•海汇Mall的目标不仅在于满足消费者的“买买买”，也不再局限于满足消费者追求休闲体验的消费感觉，而是更致力于创造一个文化、求知、个性、氛围、情感、故事等方面的新型消费场所。

　　这在GMD的国际设计联合创始人朱文林的介绍中得到了印证。方邻•海汇Mall做足了文化元素，不仅在外部设计中融合了天鹅等造型，还在内部精心设计了各式各样的场景与主题，儿童节、24节气、12星座等元素主题都将在购物中心内呈现。不仅如此，方邻•海汇Mall还利用全息投影技术打造了“说文解字”场景，只要触摸到文字就会显现本意，以便文化与消费者产生互动。

　　这仅仅是方邻•海汇Mall的冰山一角，据于国疆介绍，项目的主题定位“一站式都市文化Mall”包含了很多的纬度，文化体验、跨界阅读、体验空间、共享社交、全年龄层、教育主题……“我们立志打造威海文化商业的新地标。”

　　此外，就如何将文化商业与精致城市相结合、文化+商业未来发展趋势、文化商业在购物中心中的运用等话题，与会嘉宾展开了进一步探讨。

　　论坛最后，老舍茶馆、（广东）省广影业C+影城、百惠时代精品超市、肯德基、美国冠军运动、大鲁阁、尚贺体育、焰上宴、华为体验店的签约仪式举行。

　　在来自全国各地知名品牌的商家老板、代理商，加盟商以及新闻媒体的见证下，方邻·海汇Mall项目盛大启动。

　　据悉，致力于打造威海商业新地标的方邻•海汇Mall将于12月22日正式开业。

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