长租公寓的发展到了“三省吾身”的阶段,国家政策从一刀切到治理管控,再到全面绿灯,如今更是抛出橄榄枝欢迎产业各界的领先企业,参与到国家住房租赁市场的规范化发展当中来,局部试点、财政支持、办法推进,一路高歌猛进。近期,多家长租公寓多家头部企业,频频吹出上市的消息,虽未被证实,但可洞见行业的风向。长租公寓轻资产头部企业,城市租赁行业第三方运营领军品牌乐乎公寓,作为最早从事轻资产运营服务的长租公寓品牌,伴随产业成长,用适时的市场变迁佐证了精细化运营对于住房租赁市场的重要作用。
前几日,武汉市房管局对外公布第五批住房租赁试点企业和试点项目名单,新增10家试点企业和10个试点项目。9月17日,财政部发布了关于印发《中央财政城镇保障性安居工程专项资金管理办法》的通知,其中明确,住房租赁市场发展资金采取竞争性评审方式分配,3年的示范期内,专项资金标准按城市规模分档确定。其中,直辖市每年10亿元,省会城市和计划单列市每年8亿元,地级城市每年6亿元。专项资金支持包括公租房保障和城市棚户区改造、老旧小区改造、住房租赁市场发展等方面。乐乎公寓作为住房租赁试点企业,用运营能力逐步加深、加宽了自己的护城河。
众所周知,长租公寓盈利问题始终困扰着业界。乐乎公寓以行业第三方的视角做出解析。产业的发展还在初期,动荡与不稳定是必然的成长经历,新兴行业的有序,需要时间去累积,羽翼丰满,大鹏展翅的日子,还相对遥远。做一个长线的生意,要在短期获益,是不符合逻辑的。但市场洗礼,大浪淘沙,能够成为不怕火炼的金子,在成长的过程中,首先就要活下来,还要活的很好,否则淘汰便是不可逆的。
如今政府、行业都越加肯定运营的价值,高水准的运营能力却是凤毛麟角。在抢房源的热潮过后,市场冷静下来,大家发现能够使空间翻倍增益和长久发展的是体系化的运营能力,而且是能经过规模化考验的。对于新兴行业来说,却是非常困难的,特别是中小公寓,对此,一是意识不到,二是不得要领。
在行业目光都聚焦在头部的时候,乐乎公寓却将视线转移到中小公寓,行业占比高达91%的市场,这是一个专业选手才敢玩得起的游戏。为中小公寓提供运营服务,推出了乐乎有朋,创新轻加盟公寓子品牌,凝聚了乐乎运营能力的核心成果。基于“0门槛加盟、15天秒变品牌、30天快速获益、5年稳定收益”的品牌理念,为中小公寓持有者和投资者提供降本增效的轻加盟服务,帮助其通过低成本、短时间快速解决经营困难、运营低效、竞争乏力等问题,全面提升公寓品牌价值和盈利能力。
通过品牌保障、客源保障、经营保障,以形象改造、系统上线、销售去化、人才输出、质检维护五个步骤,品牌导入、平台引流、会员共享、招租去化、人才派驻、系统接入、专业培训、经营分析、金融服务的九大服务内容,以模块化定制的方式,整合输出乐乎5年的经营成果。通过这样的联合,用稳扎稳打的运营经验,建构集中式公寓的长租运营服务网络。通过网络为中小公寓打造运营堡垒,形成平台化的品牌矩阵,共享中国集中式规模运营规模红利、政策红利、资本红利、系统红利、资源红利。
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