7月16日,千亿房企中梁控股集团(2772.HK)在港交所正式挂牌上市,至此,中国房地产20强房企全部上市。敲钟首周,中梁股价稳定增长,目前市值已超216亿。

近年来,中梁规模扩张态势显著,以高成长性、高弹性,被公认为千亿房企的“优等生”。那么是什么秘诀驱使中梁仅用三年时间就以年复合增长率131%增长到1015亿?
独特的阿米巴经营体系,是中梁近几年高速稳健发展的关键钥匙。
从2015年开始,中梁在学习日本“经营之圣”稻盛和夫的阿米巴经营管理体系的基础上,首创并发展了阿米巴生态经营体系,成为国内地产行业阿米巴管理模式的典范。
阿米巴管生态经营管理体系主将大的业务集团分成若干个小的业务组织,每个单位组织独立核算,提倡全体员工参与经营,享有足够的自主权。中梁形成了控股集团、区域集团、事业部等多级管控架构,总部充分向区域授权,各个区域作为经营主体自主经营,积极性被极大激活。
凭藉着独特的阿米巴生态系统,中梁得以迅猛发展,连续三年获得中国房地产成长性十强企业。2019年,中梁被中国房地产业协会及上海易居房地产研究院中国房地产测评中心评为中国房地产企业前20强及中国房地产企业发展潜力前10强。
具体来说,中梁的阿米巴生态系统以「1335代码」为基础:
“1”代表:一个成功方程式,即成功=积极主动的思维方式×努力×能力;
第一个“3”代表:突破三大瓶颈,即(i)组织的有限资源无法支持企业快速发展期所导致的规模瓶颈;(ii)官僚主义的组织内部审批程序可能推迟对瞬息万变的市场的反应所导致的温差瓶颈;及(iii)不断增添各种集中监测及控制,增加管理成本及分散高级管理层注意力及资源所导致的信任瓶颈。阿米巴生态系统的灵活性及竞争力,可以解决中梁面对的这三个瓶颈。
第二个“3”代表:构建三大闭环循环系统,即(i)所有阿米巴组织之间的生态竞争系统,这不仅可实现自我实现、自我扩张及快速响应,而且为公司员工提供透明的职业发展激励;(ii)重视公平、共享、诚信及务实的经营哲学系统;及(iii)透明创新且可适应灵活且不断扩大的经营核算系统。
五代表:打造五大支撑体系,即(i)灵活的组织体系,可以支持快速扩展及演化;(ii)人才体系,招揽人才为公司可持续发展奠定基础;(iii)机制体系,设计的激励计划和评估政策不断激励雇员,使员工与公司的利益保持一致;(iv)有核算体系,实现效率、公平及透明度;及(v)先进的信息技术能力打造的公开体系,以提供实时数据管理、跟踪及公开共享功能。
自2015年起实施中梁阿米巴生态系统后,各项运营指标均录得惊人增长。公司于2016年全年成功获取了63幅新地块,但2018年已成功获取221幅新地块。业务覆盖城市从2016年仅17城市急速上升到2018年的22个省市的117座城市。
与此同时,完善开放的人才体系也成为了助力快速发展的关键。中梁将持续打造高素质的经营人才纳入经营理念,积极培养有冲劲、懂珍惜、想干敢干的年轻人,同时公司拥有一批经验丰富的职业经理人。未来,不断完善的人才梯队将驱动中梁持续稳健发展。
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