素朴三思孙爱思：艺术跨界商业地产、文旅地产，是一种必然

　　尼采曾说，当艺术穿着破旧衣衫时，最容易让人认出它是艺术。

　　或许，这句话也可以被解读为：艺术是一种大众消费，它呈现在世人眼中的形象应该是真实的、接地气的，并且贴近生活的。只有这样，艺术才能更好地与大众消费美好共融在一起。

　　在近期由素朴三思主办的“素朴三思首届视觉艺术博览会”上，这种共生共融得到了很好的诠释。出于对中国文化创意生态的观察，素朴三思用独特、创新的思维重新诠释了视觉艺术与商业、大众消费之间的关系。

　　这场全新的沉浸式视觉艺术博览会汇聚了30+知名艺术机构，协同新锐艺术家，在3000平方米的场馆探索无尽可能。

　　担任首席执行官的孙爱思说，艺术是包罗万象的，他跟商业地产、旅游地产等各行各业都能有很好地嫁接。她希望做好一个沟通者、传播者和推动者的角色，关注这个时代最前沿的东西，并迅速作出判断、作出反应，创造出服务大众的好内容，助力艺术和大众之间的链接和黏合。

　　Q1:您给首届视觉艺术博览会打多少分？

　　60分吧。首先是整个场地还不够大，很多人反馈都没看够；其次，展会的很多跟大众之间互动的细节其实还可以做得更好。如果布展时间更长一点，可能细节会做得更到位。

　　但是，我们的参展商以及邀请来的B端商户，对这个展会能打到90分的高分，他们还是非常满意的。

　　今年我们主要就是总结经验，第一年做，还是希望把这个概念落地，把品牌树立起来，做出影响力。之后，会将这些宝贵的经验运用到下一次的展会中。这个展会集合国内三十余家潮流艺术展览主办方，势必将成为艺术与商业、大众之间交流创新的新范例。未来展会还将继续落地上海、深圳等城市。

　　Q2:为何会想到做这样的一个模式上的创新？

　　我自己有一个艺术空间，虽然在业内口碑很好，但由于位置偏远，导致来到展览现场的人比较少。这就相当于，我有高品质的内容，但因为客观条件的限制，却不能触达更多的人，这是比较遗憾的事情。当然，也是因为当代艺术还偏向于小众，所以关注者也有限。但是我比较关注大流量的事件，就是所谓的“网红效应”，或是一些商业跨界展，这种现象很有意思，跟观众的互动性也很强。

　　所以，我就在思考：在这样一个流量时代，如何搅拌艺术、策划、体验与人互动之间的经验？基于此，我就尝试做了这种平台效应的模式。这个想法酝酿了半年时间后，就开始筹建团队，从团队建成到做完展览历时三个月。这期间的策划也一直在修改。

　　然后我就发现，效果非常好，因为这种形式会在一个集中的时间段内，将优秀的内容给到需求方，不论这个需求方是卖家还是消费者。

　　Q3:如何做好B端和C端之间的沟通？

　　to B端目的跟to C端不一样，但他们可以在同一平台上发声。这个集合平台可以展示一些高流量的内容，而这个高流量IP集合恰恰就是我们的特色。

　　Q4:艺术本身以及艺术和大众之间还存在什么问题？

　　大众对视觉艺术还是有一定的距离感。大众对于审美、对于视觉的需求，还处在萌芽期。让他们理解艺术需要一个过程。

　　中国现在其实不缺生产、不缺消费者、不缺资本，什么都不缺，最缺的就是原创力，缺乏好的内容。甚至，现在都有了“国际IP的搬运者”这样的说法。与其这样的话，为什么不扶持我们自己的原创？所以这就是为什么我们同大麦网讨论成立视觉产业联盟的事情，就是希望带有某种公益性质的联盟，把中国原创IP推出来，促进行业发展。

　　Q5:现在行业跟行业之间的边界越来越模糊，你们也会跨界商业地产、文旅地产吗？如何看待跨界这种现象？

　　其实每个人、每个行业都不能固步自封，都需要向不同行业的人去学习。不同行业之间需要相互交流、相互合作，这是一种必然。

　　比如，文旅地产，我本人为文旅项目或者是商业项目做过好多服务类的工作，曾参与策划、组织商业地产项目、旅游地产项目中的视觉文化部分。所以比较了解他们在想什么、需要什么，清楚地知道商业如何需要艺术，它需要的方式是什么。可能有的传统设计公司、广告公司已经不能满足他们的那种思维模型或需求。

　　Q6:如何看待资本这个角色？

　　拉资本进来的时候，就可能会失去一些话语权和原创性，这个是我比较担心的。因为我的初心还是希望把内容做好。当然我也希望有资本进来，这样可以在宣传上做更好、规模做得更大，也可以在不同城市去复制我的内容。两者之间需要做好平衡的工作。

　　Q7:当代艺术最需要的是什么？

　　当代艺术有与时代对话的必要性，它涉及到我们的生活和社会，这是当代艺术最最核心的生命力。

　　当代艺术的内核本来就是先锋性和批判性，但今天的现状却是令人失望的，表达的东西模棱两可，甚至是顾左右而言他。这也是我建构素朴三思的原因之一，素朴三思可以理解为一个综合生命体，个体差异揉入有着自我进化意识的母体里面，就像是生物和机器联姻，无机物和有机物相互的嵌套，在某种意义上说其本质相同的。

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