1月1日,泰禾集团(000732,股吧)董事长黄其森,通过集团官微发布新年致辞。黄其森表示,“2019年,泰禾停止拿地,清退部分项目,加大、加快销售回款力度,与优秀企业进行项目合作,同时,在管理上特别是在人才队伍上进行优化和升级。”
展望新年,黄其森指出,2020年将是泰禾集团众志成城、共创美好生活的一年。并提出泰禾集团提升公司治理能力的重中之重的几项工作:
一是牢记使命,不忘初心:对自然环境和土地价值保持敬畏,继续做好文化传承,践行企业社会责任,引领行业创新精神;摆正泰禾现阶段作为中小企业的心态,每一名员工都要有忧患意识,积极面对明天的挑战;面对复杂形势,始终保持战略定力与清晰的判断力,还要讲文化、讲政治、讲精神,加强企业文化建设,强调奋斗文化,加强队伍建设,形成团队凝聚力。
二是深入推进组织变革与体系再造。现阶段,无论是人才队伍还是财务、资金状况都得到了较好改善,再加上泰禾布局的地区人才储备、经济环境、法律制度比较完善,为“精总部、强区域”作好了铺垫。同时还要向华为、阿里、万科、龙湖等业内外优秀的企业学习,借鉴他们相对成熟的公司治理经验。
三是一切工作围绕抓销售、促回款、现金流提升进行,充实壮大集团账面资金规模,强化区域现金流意识,管理下沉,提高解决问题的效率,在确保品质、安全的前提下实现项目高周转。
2020年,泰禾集团上海区域、广深区域将有多个百亿级大盘入市亮相,相关指标铺排工作将充分前置。
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