本文转载自公众号:“明源地产研究院”
地产人一年365天几乎是脚不沾地,人不落家的。
但是疫情袭来,工地没法复工,售楼处一时半会没法开。地产人的工作似乎被按下了暂停键,不过在全民“云办公”运动下,2月10日起,大部分地产人开始了一种新的工作方式:云办公(又名躺着办公)。
而现在地产人刚好在家办公一周了,他们究竟会有哪些感受了?
首先在家办公,无论是网络还是办公环境都很不足,特别是一些被封在村里的地产人,但没有条件创造条件一向是地产人本色!所以乡村商务风异军突起。(此处心疼流量费一秒钟)
甚至很多地产人告诉明源君现在云办公比平时工作更忙,难度更大,有一些则说虽然工作任务差不多,但是时间增长了,以前快吃饭快下班的时候,同事之间有点自觉性,不互相找事,但是现在,完全没有了时间界限,工作说来就来,他吃完就来找你,也不管你吃没吃。
总体来说,大部分地产人认为云办公实在是很苦逼,如果有选择,还是想去办公室,而且不同岗位的地产人的感受还很不一样!明源君带大家看看究竟哪个岗位最为苦逼。
地产销售
打榜理由:一个卖房的活活被逼成主播,天天搞直播还卖不出房子
苦逼指数:★★★★★
地产销售可以说是地产行业最累最苦逼的岗位,没有之一,即便是云办公了也不例外。
首先在家不能随意着装,还得好好捯饬一番。别的岗位都可以躺着办公,但作为销售不仅不能躺着,不能穿睡衣,还得洗头打扮。因为现如今线下售楼处不能开,好多房企都搞线上售楼处,网络直播等各类线上手段卖房,所以很多销售即便在家,也不能睡衣穿搭,毕竟时刻需要上镜当主播,很多销售表示自己基本上白天房天下晚上抖音,一天做好几场直播。
除了做直播,日常还得在各类社交平台发布短视介绍自己的项目,或者录制教人如何戴口罩,如何正确洗手、消毒的视频。
有的房企还要求置业顾问建立自己的私域流量池,一个销售总监给置业顾问安排的任务如下:
1、进50个100人以上的微信群;
2、进10个500人的微信群,必须成为群管理员;
3、注册快手、抖音、房天下、网易、58同城等各类平台账号;
其次工作难度大。别以为直播了就有人看,为了增加人气,销售还得绞尽脑汁表演才艺,唱歌、跳舞、讲段子都是日常操作,同时这些段子都需要自己去想去写。
尽管有的项目或者公司平台会给一些资源,比如玩游戏发个红包,可以吸引一些人流,但更多的都是靠自己去琢磨。
最后精神压力大,忙活了大半天,一套房也卖不出,时常感觉自己做得是无用功,特别无助和焦虑。所以在家期间,除了正常工作,很多销售不停地在学习,学学网红主播的直播方法,听听销冠的营销思路,总结下可用的销售打法。或者学习下专家学者们关于疫情期间的市场分析,及时把握市场动向。
地产策划
打榜理由:被逼成剪辑师和UP主,几乎24小时oncall
苦逼指数:★★★★
这场疫情下,策划的重要性开始日益凸显,当然重要也意味着要承担更多。
首先工作任务增加。现在所有的营销动作全部转移到线上,以前策划人做做地产项目的线下活动和线上宣传,写写方案,找乙方沟通协商比价,搭建现场,活动结束后写个宣发文案,工作总结就好。
现在所有的宣传重心全部放在线上,比如地产公司纷纷搭建了线上售楼处,策划需要做各类引流海报。
销售要在各类直播平台做直播,这时候策划需要杨天真附体,变身为一名网红操盘手,工作重点则是如何让一名置业顾问成为一名网红带货体。
且需要在各种社交平台发项目视频,论坛发帖,秒变UP主。另外除了写项目销售的策划方案,还得写项目复工的防控方案,如何保障项目安全复工的方案。
其次因为一些乙方广告公司还没上班,策划们只能自己上手弄素材,所以在家办公,不仅得会做策划,写文案,还得自己找软件做剪辑,分分钟变视频剪辑小能手。
此外工作没有了边界感,白天黑夜工作,24小时oncall。策划岗是一个极度需要交换信息和想法的岗,但是由于在家办公,一方面跟同事沟通起来不方便,另一方面由于领导难以获知下属的工作情况,只能随时线上集合,询问工作情况。10分钟没回信息,领导都有可能觉得你在划水。
最后工作会议尤其多,每天在一场场会议中转场。一天差不多三场视频/语音会议,基本上午一场部门会议,午饭后第二场部门语音会议加上第三场项目工作部署会议。而且每天还得写工作计划和日报时,都是长长的一列清单。
不过稍微庆幸的是,销售团队总算觉得我们策划的存在非常有必要了!而且还可以躺着趴着,穿着睡衣办公啦!
人力行政岗
打榜理由:天天做统计,日日想培训活动主题
苦逼指数:★★★
对,人力可以线上招人,现在一些公司还推出视频面试,线上签约。但因为居家办公的环境,有时候正跟候选人聊得正酣,儿子打开房门跑进来问:
妈妈,你跟手机的叔叔聊啥了?
过会儿老妈就跑过来问:
女儿你渴不渴,饿不饿呀,要不要我给你拿点吃的?
再过会,你的猫踩上了你正在做记录的电脑按键上。啊啊啊啊!总之工作好难呀!
做完了统计,还得挖空心思得组织各类线上培训活动,读书分享活动,老板动员活动,各部门知识点分享活动,总之要把同事待在家的时间填得满当当,当然也要把自己的时间填得满当当。
完了还得充当起一名采购人员,采购防疫物资为复工做准备。同时还得跟物业、街道办沟通复工事宜,提交各种冗繁的材料,走各类程序。
总之就是很完满很充实很痛苦的云办公了!
地产设计岗
打榜理由:远程卡死若干次,图白画了
苦逼指数:★★★
近两年,研发设计简直是苦逼的代名词,动不动设计图纸晚了,还得罚钱,猝死也是时常发生在设计师群体中。
所以休息对设计人来说是不存在的,即便在家办公,出图节点,考勤打卡、项目会议、熬夜画图一切照旧。
而且于设计师来说,在家办公没轻松多少,问题还很多呀!
首先是电脑问题,一些设计回了家可能就带个笔记本,但实话讲,笔记本远程超级影响绘图速度呀!
一些设计可能打算回家就待几天,连笔记本都没带,在家办公还得各处找电脑,农村地区的设计更是苦逼,各种被封,找电脑更是难上加难,行情不好,忐忑中害怕被公司优化。
如果家里有娃的设计,工作更是难上加难。
开个电脑画一会儿就该叫娃起床,然后收拾接近一个小时,继续画图。娃看太久电视了,去吼两句,教育几分钟,继续画图。
总算熬到孩子要上网课,他上网课我画图,也算是和谐美好,谁知道一会儿他又喊:爸爸,你来看啊,屏幕不动了!总算解决了,准备继续画图,那边又喊:爸爸,我要怎么把这个东西圈起来,爸爸,爸爸,你快来呀!
等到晚上开会报告今天的工作完成情况,天啦,图才完成了十分之一,好,我得继续熬肝画图。
此外在家办公,设计稿该改几版还是几版,甚至要求还更多了,每个领导的想法还更分散了,等待回复的时间也长了,但是交图节点并没有变,简直足不出户就能被千里之外的人气到脑阔疼。
地产工程岗
打榜理由:写不完的方案,做不完的PPT,开不完的会
苦逼指数:★★
疫情严重的湖北、河南、安徽一向是劳动力输出大省,这下子,大部分人被封在村里,一时半会到不了工地。常年在外跑的工程人也开始家里蹲了,工程人自己心里也美美哒,没法开工,这下可以老婆孩子热炕头了。
可谁知,地产人就没有按下暂停键这一说,别以为工地不开工,工程人就可以睡大觉玩游戏刷抖音了。
即便有些老项目不能开,一些新项目还是很多复工准备工作要做的。一位工程项目负责人表示自己比平时更忙,一天平均3-4个语音会议,且每个会议的时间在2小时左右。
因为不能再一起办公,所以把设计、开发报建、招采岗的人拉到一起,采用线上视频会议的形式,讨论现在能做的工作,比如报批报建人员需要准备相关材料,招采需要负责哪些采购,分包的界面划分等等,工作一点没少。
而且还因为网络情况的不稳定,整个会议的沟通效率不高,搞得比平时工作时长更长了。
同时反复论证如何提质提效,如何最大限度的缩短预售证的领取时间,以及项目交付日期等等,压力并不比平时控时间节点小。
毕竟在工地上一切稍稍可控,但现在疫情不可控,什么都不能做,只能预想各种结果,做各种应对方案和准备PPT。
地产投拓岗
打榜理由:终于不用再喝酒了,可以好好养个胃
苦逼指数:负★
因疫情影响,四川、重庆、湖南、安徽、广东等地相继发布公告,自1月31日起暂停省本级各类公共资源交易活动,这下一些地方土拍是没法进行了。
而且全国多个城市从社区到农村实行封闭式管理,日理万机的投拓人这下也没法出去看地了。
虽然不能线下拍地,也没法看地,但一些投拓人就在线上看土拍直播,关注市场行情。
到了夜深人静,顺便瞅瞅哪些房企的资金链出了问题,寻找下收并购机会。总之不用喝酒应酬,简直不要太爽。
部分投拓人遇到实在需要应酬的场合,就隔着屏蔽意思一下,聊表心意。
打榜理由:终于不用撕逼了,总算可以坐个素月子
苦逼指数:负★★
现在大部分工地没法施工,售楼处又关了,这下没人撕了。总算可以安静的做个文艺青年了,早上起来打个卡,就可以安静的躺着了,中午到了吃饭时间吃个饭再翻个身继续躺,简直不要太爽。追了很久的小红袄,也知道凶手是谁了,圆满。
小结
综合地产人在家办公一周的总结来看,部分地产岗位的确因疫情影响,居家办公不如往日辛苦,但另一些岗位则比平时里公司办公任务更重,挑战更多,压力更大。但是在这个时节,忙可能更为踏实,所以在家不是那么忙的地产人,趁着空闲,也要合理安排时间,保持学习的状态,多给自己充充电,以应对疫情结束后的硬仗。
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