直播相关岗位的招聘职位数逆势上涨了83.95%,招聘人数增幅更是高达近133%。
晚上10点,上海市嘉定区,28岁的刘佳佳关上直播间的按钮,为了将手中的衣服卖出去,她在镜头前已经连续讲了9个小时。
“进入电商直播行业主要是因为觉得好玩,之前在河南老家的一个县城里面做了三年的商场管理。”刘佳佳告诉第一财经记者,她在蘑菇街直播间拥有将近1万个粉丝,每天需要从公司现货中选款,她比较喜欢成熟气质风格,一场直播下来需要展示50~60件衣服。
与李佳琦、薇娅等头部主播一场直播能卖上亿元的货物不同,刘佳佳一场直播卖出去几千元,她们是整个电商直播行业的大多数。但正是这些平凡人依靠自身的努力,一步一个脚印,把上海做成了全国最大的直播之城。《淘宝直播新经济报告》显示,上海已经成为“淘宝直播之城”,上海的淘宝直播用户数全国第一。
4月13日,《上海市促进在线新经济发展行动方案(2020-2022年)》明确,鼓励开展直播电商、社交电商、社群电商、“小程序”电商等智能营销新业态。
串联流量端与供应链端
电商直播起步于2016年,与传统电商的图文形式相比,电商直播在用户停留时长、吸引粉丝数量、购货转换率等方面表现优异,受到商家的关注。
瞅准机会后,40岁的刘昌武放弃了从事多年的外贸工作,于2018年5月创办了上海薇系商贸有限公司,招聘3名主播来帮助其卖货,刘佳佳就是其中之一。“相较于从外部MCN机构找主播,自己培养的主播是固定的,对于产品的了解程度更深入,对于粉丝的留存、购物转换等效果会更好一些。”刘昌武告诉第一财经记者,公司拥有30多名员工,仓储面积5000~6000平方米,目前的货物量在40万~50万件,年营业收入约为1亿元。
刘佳佳说,自己每个月的薪酬是4000~5000元固定工资,外加销售金额10%的提成。
对于最新公布的《上海市促进在线新经济发展行动方案(2020-2022年)》,刘昌武认为,受疫情影响,线下实体经济受到的冲击蛮大的,线上经济的优势显现,在行动方案公布后,预计直播电商会进入一个高潮期。
电商直播产业链核心由流量端和供应链端构成,其中流量端主要包括直播平台(淘宝直播、快手)、MCN及主播,负责获取用户流量;供应链端包括主要电商平台(淘宝、京东、拼多多)、上游供应链(品牌方、经销商、工厂),负责导流后全套的运营。连接在流量端、供应链端之间的是卖出货物后产生的佣金。
目前,直播/短视频电商主流的佣金分配方式以CPS(以实际销售产品数量来换算广告刊登金额)为主,淘宝联盟是当前最为成熟的电商CPS收益分配结算基础设施。
在淘宝联盟CPS结算框架下,商家设定商品售价及站外推广佣金比例,主播在完成推广后,该比例的销售额即为站外推广佣金,由淘宝联盟来进行分配。淘宝联盟首先会收取佣金的10%作为技术服务费,剩余部分由主播、主播所在的MCN机构、内容发布平台之间进行分配。
对于主播与其所在MCN机构之间如何分配,MCN机构纳斯负责人告诉记者,按照帮商家带货的交易额抽取佣金,比例在20%~40%;获得的佣金在机构与主播之间分配,其中主播获得的比例为50%~80%。
艾媒咨询的数据显示,2019年中国直播电商行业的总规模达到4338亿元,预计2020年中国在线直播的用户规模将达5.24亿人,市场规模将突破9000亿元。
网络红人背后的生意经
在巨大变现能力面前,每天数以万计的电商主播会出现在淘宝直播、蘑菇街、快手等平台上,给粉丝推荐衣服、包包、鞋子等各种商品。
克劳锐发布的《2019中国MCN行业发展研究白皮书》数据显示,截至2018年12月,MCN数量已经超过了5000家,并且90%以上的头部红人被MCN公司收入囊中。
MCN是内容生产者和平台之间的中介。MCN不生产内容,通过聚集、签约内容创作者,帮助他们解决推广和变现的问题,最后再以一定的比例与创作者分成,这也是当前绝大多数网络红人背后的平台。
不过,生产网红主播的MCN机构并不挣钱。
以如涵(Ruhnn.NASDAQ)为例,该司现有业务由产品销售和服务业务两部分构成,产品销售业务为电商平台上开设自己的店铺,并以签约网红带动店铺产品的销售增长;服务业务属于2B性质,即以签约网红为第三方店铺商家提供营销服务,带动其他店铺的销售增长,并从中收取服务费用。
在产品销售方面,2019年4~12月,公司相较于上年同期营业收入增长9.35%,至8.266亿元,产品成本相较于上年同期增长6.98%,至5.60亿元,毛利率为3.22%。在服务业务方面,2019年4~12月,公司实现营业收入2.41亿元,同比增长1.4倍,同期服务成本相较于上年同期增长1.2倍至1.02亿元,毛利率为57.6%。
在产品销售与服务两项业务的驱动之下,2019年4~12月,公司实现营业收入10.676亿元,同比增长24.69%;毛利润同比增长41.62%,达到4.054亿元;扣非后归属于母公司股东净亏损为6611.1万元,亏损同比扩大46.43%。
亏损扩大的原因在于公司产品销售和营销费用、履行费用等项目的支出较多所致。公司2019年4~12月在产品销售和营销费用的开支为2.419亿元,同比增长52.73%。
“公司整体的营销费用并不能代表公司对于KOL获取粉丝所花费的营销费用,但是公司对于KOL营销费用的投入占公司整体的营销费用的比例未来将会加大。”如涵董事长助理程文强告诉第一财经记者。
当前,如涵拥有顶尖KOL(年度带货金额超过1亿元)的人数为3人,合计拥有3770万粉丝;肩部成长KOL(年度带货金额3000万元~1亿元)的人数为7人,合计拥有粉丝数3870万人;腰部新兴KOL(年度带货金额低于3000万元)的人数为144人,合计拥有粉丝数1.251亿。
“我们不认为谁还能打造下一个张大奕,她目前占据红人电商赛道中的头部位置,要想突围不太现实。现在我们更关注处于腰部的红人。”程文强表示,社交电商获客成本在持续增长,因此公司接下来在KOL营销费用上会持续加大投入,进而获取粉丝。
根据智联招聘发布的《2020年春季直播产业人才报告》,春节复工后一个月内,在企业整体招聘职位数与招聘人数同比下降31.43%和28.12%的大背景下,直播相关岗位的招聘职位数逆势上涨了83.95%,招聘人数增幅更是高达近133%。
电商直播的春天或许才刚刚开始。【免责声明】本文仅代表作者本人观点,与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考,并请自行承担全部责任。
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