原标题:疫情后的房子:AI、5G、智慧社区真正成为可能
思考住宅的安全性、健康性和舒适性,什么样的房子才是健康的“家”(02:51)突如其来的疫情,考验的是国家的综合实力和突发事件应对能力,还会促使人们检视和反思过往的生活观念和消费理念。房产是大多数国人生活中最重要的部分,而住房消费观念在疫情期间也受到了冲击。当24小时的生活完全被限制在房子里,人们开始重新思考“家”的安全性、健康性和舒适性,以及究竟什么才是这个“家”的本真,什么样的房子才能称为好房子。过去五年间,全国二三线城市商品住宅销售套均面积持续增长,这也就是改善型需求的持续增长,表明居民不断追求扩大居住空间尺度。疫情期间,这一需求被进一步激发。一是全家人连续多日共处,活动空间不足、个人隐私无法保证等弊端凸显;二是户型小就难以区分污染区、半污染区、清洁区,住房面积对居家卫生的重要性凸显。
一个月前,易居集团曾对刚结束“宅家生活”、“居家办公”的人们发起调查,当时有87.78%的人群表示想要调整居住环境,约65%的家庭准备疫情结束后马上换房。约74%的受访家庭认为2020年会是购房好时机,其中,刚需和改善的比重高达64%。
贝壳研究院、和讯网关于“疫情下的住房消费者预期”调查联合显示,疫情后有买房和换房计划的人意愿相对更强,占比分别是51%和43.9%。调查中,41.6%的受访者表示疫情后更想购买大一些的房子,以便拥有相对独立的空间。即便预算达不到大一些的房子,也希望在社区密度、房型的空间设计、以及舒适度中得到体现。
设计上体现“距离美”,或许成为疫情后开发商的改革重点。以前,地段、交通、配套,是买房的首选要素,但经此一疫之后,容积率或许将成为关键因素。低密度的住宅无疑提高了安全性。房型上首选坐北朝南,日照时长,自然杀菌。房间功能需要整体规划,要满足老人、成人、小孩有各自空间。卫生间最好是单地漏、三段式干湿分离,有效降低传染风险,并且便于清洁,抑制细菌滋生。
业内人士表示,目前理想的住房设计是低密度社区,户型方正、动静分离,南北通透最佳。采光上,全明格局、客厅卧室朝南最为理想。观景功能上,客厅卧室带有阳台、飘窗或落地窗是重要加分项。通过技术保障,实现低能耗高舒适性的住宅也成一种趋势。
仲量联行相关报告指出,此次的突发疫情将对楼宇的交付标准提出更高层次的要求。具体来说,可以涉及新风及回风系统增加紫外线消毒模块,增加非接触式人体体温实施监控系统,以及对于公共区域的自动定期消毒设备等。
落地到具体住宅,智能净水、智能新风系统、紫外线消毒灯、智能杀菌牙刷架、智能杀菌鞋柜等产品,可以一键开启居家消杀“智能时代”。社区里的“零接触”一条龙服务,将有效减少触碰传染风险。门岗自动测温、无接触感应自动开门、人脸识别智能门锁、智能呼梯,使得智慧社区更安全、更便捷。物业的专业水准也成为疫情过后广大购房者普遍关心的话题。购房者意识到高品质的物业服务不仅关系平日居住体验,在非常时期还和业主健康安全密切相关。品牌房企打造的社区,拥有专业物管团队和充足的财力物力支持,加上AI智能系统将物业管理系统升级,让智能真正落地社区。
健康住宅系统升级
事实上,目前的市场上具备上述理想功能的住房占比并不高。
根据2015年人口小普查,城镇住房中成套率仅为85%,约20%为条件较差的平房,约40%在1998年以前修建。真正的“好房子”未来市场空间巨大,头部房企的产品和服务显示出其独有的核心竞争力。
近期,从头部房企碧桂园的健康住宅体系升级,或许可以窥见人居发展的未来趋势。
此次升级以健康住宅产品为基础,配套全产业链提供的家居健康升级,以及碧桂园服务根据疫情提升的安全健康智慧服务,切切实实地为消费者提供更健康的人居生活。
碧桂园提出了八大健康产品标准:精密计算日照时长,建筑规划首选坐北朝南;低密度、低容积率规划,科学合理的楼栋布局;户型方正、南北通透,空气自然对流;四开间朝南,重要空间每天均享日光灭菌;电梯厅入户、玄关双重健康防护区;大容量收纳、分类储藏,更健康,更卫生;全尺寸飘窗,最大化阳光休闲空间;卫生间革命:单地漏设计与三段式干湿分离。
2018年开始,碧桂园董事局主席杨国强提出,公司定位为“高科技大型综合企业”,在此战略下,碧桂园在产品力升级也开启了“智能家居”时代。社区方面也以“零接触”安全升级,AI+智能系统使得物业管理更人性更全面。碧桂园方面表示,公司将坚持健康产品价值理念,关注卫生和影响人体健康舒适的产品因子,以更好的产品设计、产品质量、社区环境、社区配套、物业服务,为消费者提供更优质的健康生活。
市场上有一种声音,这次全民居家隔离是对房企产品和服务的一场考验。事实上,这也是房企重构产品竞争力的好时机。
“好房子”是碧桂园以健康价值为导向而发展打磨的“明星产品”。好房子,看似寻常,但确实是刚需用户在性价比、人性化设计最适合的需求,好也代表了实用主义和人性化的深度融合。关注房子本身,提升产品力,恰恰体现时下龙头房企在面对疫情后,根据客户需求变化迅速调整产品市场策略的灵动性。
在住房不炒的政策下,如何为不同家庭结构、不同消费阶段客群设计新时代的“好房子”,从而推动整个市场的发展与创新,这是碧桂园等龙头房企,对于白银时代的思考。而从市场角度来看,谁做出与时代发展相匹配的产品,提供更好的服务,谁就能在激烈的竞争中赢得主动权。
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