12月13日,聚焦大循环 助力新消费——全联房地产商会2020年会在北京举行,会上,在“城市更新 融合发展”的领袖对话环节中,对于城市更新项目实操的经验,首创置业总裁钟北辰发表了个人看法。

钟北辰提出,首创置业目前运行城市更新的这些资产,跟传统的房地产开发业务的财务模型和商业逻辑完全不同。开发商现在无论转型做城市更新、还是园区运营,自身要做好的最大准备是赋能创新、科技,有内容以后才可以创新。
钟北辰举例,因为零售行业里只有餐饮还具备很强的能力,所以如今各种园区,包括做商业园区,一不小心自己的商场就变成了餐饮城。其实是城市更新里很重要的是持续平稳发展,运营资产的运营主体是否能够取得一定的经营价值,这个路还很长。
城市更新面积如果铺的更大,立刻就变成了红海,运营主体赐予城市更新什么样的内容,做到什么样的程度,这是城市更新项目实否能够大规模成功的主要动力,这也是运营主体需要持续进行思考、自身改造、升级的过程。
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