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大裁员后时代中国启动组织架构调整,15个省内城市公司合并为7,周四阳升任联席总裁

2021-02-10 08:41:35 和讯名家  地产深度报道微信号

  疯狂裁员后,时代中国启动了大规模组织架构调整。

  2月9日,《国际金融报》记者独家获悉,时代中国以公文形式(《时代中国2021年度组织架构及相关管理人员任命通知》,下称“通知”)发布了最新的组织架构调整。

  此次架构调整可谓大动干戈,涉及面广,涵盖集团总部和城市公司两个层面。

  董事会和集团总部层面的整体架构调整主要包括两块:

  一是副总裁周四阳升任联席总裁,协同总裁岑钊雄开展集团经营运作管理。有接近时代中国的知情人士表示,周四阳的升任离不开其过往背景和业绩表现。

  2008年,周四阳以CIO的身份进入时代中国控股有限公司,并提出“管理+IT”的信息化管理战略思路,这一思路得到了高层的认可与支持,随后周四阳率领IT团队推进信息化建设。

  2018年,时代中国成立了“企业数字化委员会”,总裁岑钊雄任组长。通过数字化转型,时代中国基本实现了业务流转自动化、业务操作机器化、分析决策智能化,以及从传统职能型组织向平台型组织的转变。

  周四阳过往的信息化背景契合了时代中国数字化转型战略,此外,其出众的一线战绩也是升任联席总裁的一大原因。

  2013年,时代中国佛山分公司正式成立,周四阳被任命为佛山公司总经理,全面负责佛山分公司的日常经营管理工作。而今佛山公司已然成为时代中国的业绩重镇,2020年半年报显示,时代中国上半年销售额为325.66亿元,其中佛山公司销售额为94.32亿元,占比近29%。

  除了周四阳的升任,时代中国还宣布将以数字化建设为基础,推进集团由传统职能式组织向平台化组织改革。

  这一改革将涉及多个部门架构职能的调整,具体来看:

  1. 原项目管理中心更名为工程管理中心,撤销建筑工业化管理中心,其职能并入工程管理中心;原工程招标中心更名为招标管理中心;

  2. 调整集团营销与品牌中心下设二级中心架构,设立品牌与市场中心、销售与客户中心、时代向往家平台、内容创作中心(时代方寸)、营销人力资源部;

  3. 集团资金与资本运作中心更名为集团资金与资本市场中心,下设资金中心、资本市场中心,撤销资本运作中心;

  4. 调整集团信息与数据中心下设二级中心架构,设立信息化平台管理中心、信息化产品中心、信息安全管理部。

  

  组织架构的调整也必然伴随着人事调整,《通知》还宣布了集团总部各部门主要管理层任命。

  除了集团总部层面的调整,此次区域层面的变动也不小,主要为地区合并以及房产开发业务和城市更新业务分离。

  此前有消息称,时代中国总部开始大规模裁员,并在离职方案中给出“N+1”补偿方案,裁员比例约为20%-30%,很多部门都按照顶格30%的比例裁员。

  《国际金融报》记者多方求证到,裁员一事属实,且江门阳江、河源梅州、肇庆云浮、茂名湛江等多个城市公司除销售条线外近乎“团灭”,仅留几名工作人员处理善后事宜。

  如今来看,大比例裁员主要基于组织架构变动。

  此前时代中国的内部管理较为扁平化,集团直管各城市公司,组织架构有23个城市公司,由于其业绩多分布于大湾区,故23个城市中15个位于省内,只有8个在省外。

  为了提升城市公司经营效能,时代中国宣布房产开发业务将合并部分省内城市公司,调整后原有的15个省内城市公司仅剩7个。

  具体来看:

  原广州公司(南区)、广州公司(东区)、广州公司(北区)3者合并为广州公司,负责广州房开业务;

  珠海、中山、江门公司合并为珠中江公司(以珠海公司为主),负责三地房开业务;

  惠州、河源公司合并为惠河公司(以惠州公司为主),负责两地房开业务;

  清远、肇庆、湛江公司合并为清肇湛公司(以清远公司为主),负责三地房开业务;

  深圳、汕尾、潮汕公司合并为深汕公司(以深圳公司为主),负责三地房开业务;

  佛山、东莞公司不变。

  

  调整后的省内城市公司中,珠中江、惠河、深汕3个公司保留城市更新职能,负责珠海、惠州、深圳等地区的城市更新业务。

  广州、东莞、佛山3个地区将单独设立城市更新公司,按项目配置城市更新片区,取消事业部制。

  其中广州设立了南北两区城市更新公司,北区主要负责天河、白云、黄浦、增城、花都、从化等地区城市更新业务;南区则负责越秀、海珠、荔湾、番禺、南沙地区。

  除了广州外,东莞也设立了两个城市更新公司,临深主要负责东莞临深地区城市更新业务,临广则负责东莞临广地区。

(责任编辑:常丹丹 HO016)
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