旭辉徐斌：房企只有在管理上建立新的竞争力才能在行业生存

　　5月18日，观点机构主办的2022观点数字化未来发展大会在广州开幕，会议主题为“应变而变 未来的命题”。

　　在主题演讲环节，旭辉集团副总裁兼首席数字官徐斌表示，未来只有在管理上建立新的竞争力才能在行业里面生存，因为行业的利润率很低了，不能按照传统的方式继续往前走。房企需要真正应用好数字化转型，数字化转型不单只是做一些数字化的方案和数字化的工具，更多的是要通过数字化的思维再造企业、再造流程。

　　首先，数字化是一个新的生产力，是一个为公司产生价值的工具，是一个投资的行为，是一个真正的业务单元；第二，数字化本身也要做精益化管理，因为大部分企业对数字化管理其实是交付性的管理，也就是赋能管理；第三，数字化的思维将驱动流程再造，包括端到端流程再造、包括围绕场景的一体化再造。

　　数字企业需要具备四个核心能力：一个是基于数据的决策能力；第二是对客户整体运营能力；第三是组织进化能力；第四是人和物、数字空间和物理空间智能协同的能力。