再造现象级IP，大悦城控股商业“大悦消费季”重磅亮相

　　2022年7月24日，“2022大悦消费季启动会”在北京朝阳大悦城度刻Lab隆重举办。中粮集团副总裁、大悦城控股董事长由伟率领大悦城控股商业核心管理团队，与北京市投资促进服务中心、北京市商务局、朝阳区政府等政府领导；中粮集团对外合作部总监陈刚，福临门、中茶等中粮集团品牌业务相关专业化公司代表；中石油、中国电信等战略合作伙伴代表；U2美术馆、RE、DVF、小大董、龙人居等战略合作品牌代表；平台公司代表；行业协会代表；媒体代表等40余位嘉宾，共同见证首届大悦城控股商业全新自创IP“大悦消费季”的启幕，见证作为央企成员，在新消费格局下，大悦城控股商业始终与国家战略、市场更迭紧密并行，深度践行“美好生活服务商”战略使命的责任担当。

（大悦消费季启动会现场）

　　领跑城市经济复苏 大悦消费季盛大启幕

　　中粮集团对外合作部发表演讲，表示在当前政策背景与社会环境下，举办大悦消费季正当其时。本次大悦消费季中粮集团旗下众多明星产品悉数亮相，首次尝试通过“悦直播”“悦市集”的模式触达消费者端，助力中粮集团产业链产品走进千家万户。当前中粮集团正不断加快全球布局，致力成为稳定全球粮食供应链的重要力量，未来还将与中石油、中国电信、建设银行、招商银行等多位伙伴携手，资源互通、互惠共赢。中粮集团愿践行央企责任，为释放消费潜力、促进经济回暖贡献央企力量。

（中粮集团对外合作部现场发言）

　　大悦城控股总经理助理郭锋锐致欢迎辞。郭锋锐首先对莅临到场的领导嘉宾致以诚挚感谢。进而表示，大悦消费季得益中粮集团的强力背书，政府、集团旗下各产业品牌、央企平台、商业行业协会、战略合作品牌及大悦城控股旗下住宅、物业、产业板块鼎力助阵。聚焦促经济、拉消费、稳增长的宏观背景，大悦消费季紧扣复工复产、复商复市的政策导向，积极应对疫情对消费的影响，顺应人民美好生活新要求和消费新趋势。大悦城控股商业将继续发挥自我优势，积极响应政府政策号召，为全国经济发展和人民幸福做出更大的贡献。

（大悦城控股总经理助理郭锋锐现场发言）

　　亚美地U2美术馆CEO徐宁发表讲话。他表示，疫情期间，大悦城对美术馆的经营密切关注，给予减免租金、督促防疫、优化运营方案等举措，给予商户极大的营业信心。随大悦消费季的启动，作为北京城市商业体中第⼀家国际级专业美术馆，U2美术馆将推出一系列公共文化活动。近期，线下商业已有客流回归、活力恢复的态势，这正是对大悦消费季“点亮城市，焕新生活”活动主题的最佳回应。

（U2美术馆CEO徐宁现场发言）

　　大悦城控股商业管理中心负责人田维龙进行大悦消费季项目发布。他首先指出大悦城控股商业将凭借全新的6E战略蓝图、4S体系和5A能力作为履行央企责任、不断实现经营提升的重要抓手。进而展示本次大悦消费季五大特色——“破局体验、跨生态圈、双线交互、数智赋能和文化升维”。在复工复产、复商复市的政策背景下，活动聚焦“悦购券、悦直播、悦市集”三大亮点内容，第一时间响应政策，推出大规模、多节奏、强力度的系列促消费举措，践行责任央企担当，与政府、行业、商户、消费者一道，共同助力消费复苏。

（大悦城控股商业管理中心田维龙现场发言）

　　会上举行大悦消费季启动仪式。以大悦消费季为原点，大悦城控股商业以平台化思维，发挥资源整合优势，打造多方共创、共赢、共享的价值平台，积极助力疫后复商复市，在城市经济复苏的宏大命题下率先领跑，积极兑现“点亮城市、焕新生活”的美好承诺。

（启动仪式现场图）

　　聚焦新消费趋势，创新IP打造今夏商业焦点

　　疫情波折反复使市场经济面临巨大挑战。作为承担社会经济重要角色的实体商业，大悦消费季的推出，在亟需复苏回血的当下意义重大。

（大悦消费季活动现场图）

　　1、规模造势，长周期、全项目实现百花齐放

　　踏准市场复苏节奏，重燃消费激情，大悦消费季落笔“消费”重墨展开。活动于7月9日至8月28日在北京、上海、天津等10余个城市的超20个项目展开。活动由总部进行整体统筹，统一主题理念、核心内容及营销节奏的同时，全国商业项目结合所在城市及消费者特点，策划呈现差异化的属地活动。最终实现全国合力造势、各地百花齐放的效果，释放疫后消费提振“强声量”。

　　在长达近两个月的活动周期内，大悦消费季设置两大爆发期、四大重磅爆点。首个爆发期（7月25日至8月7日）以发放“悦购券”、百人大咖“悦直播”、全国“悦市集”为主要内容，第二爆发期（8月18日至8月21日）将以线上主题盲盒和“悦直播”中粮集团专场为核心亮点，层层吸精爆点贯穿整个暑期档，抓住年中消费红利时刻，撬动夏日消费迸发。

（大悦消费季活动现场图）

　　2、资源整合，构建共创、共建、共享新平台

　　发挥大悦城控股商业强大的资源整合能力，本次活动高效接驳政府资源、银行资源、中粮集团资源、平台资源、商户资源，形成总部与区域、线上与线下、内部与外部纵横联合的“大悦消费生态圈”。

　　当前，大悦消费季已与建设银行、招商银行、光大银行等头部银行，中石油、中国电信等重要央企，可口可乐及中粮旗下福临门、长城、家佳康、中茶、酒鬼酒、香雪、悦活、蒙牛、梅林、中糖、山萃、名庄荟、孔乙己、时怡等品牌，美团大众点评、阿里本地生活、微博、腾讯广告、腾讯音乐娱乐集团等重要平台，以及华为、李宁、周大福等战略合作品牌确认合作，在关乎食、住、行、娱、金融的泛生活领域全面联动，互惠共赢，携手助力消费复苏。

　　作为本次大悦消费季的重要构成，全国项目将联动百大品牌资源，携手多家线上平台，向全国发放“悦购券”，激发消费潜力，提振行业信心。在总部统一部署的基础上，各项目也契合属地化消费习惯，针对不同消费场景、业态组合、客群分类、项目定位等制定差异化权益，从而更有效地刺激购买，加速全业态品牌疫后恢复。

　　同时，重磅打造的全国“悦直播”将邀请中粮集团品牌资源、银行资源、外部平台资源、大悦城控股住宅板块、战略商户品牌等百位悦物推荐官联合造势，预计在全国打造超40场BOSS直播、超100场专题直播、超100位大咖打call，全方位集中曝光，助推活动期间流量引爆。

　　此外，大悦城控股商业自有成熟IP“古德拉克市集”再次全国落地。从夜经济、网红经济、资源创新等角度切入，融合美食饮品、潮玩手作、游戏萌宠、文化艺术等多元业态，构筑沉浸式美好生活场景，重启城市烟火气。依托中粮集团“产业链，好产品”独有优势，市集板块特别打造“中粮快闪专区”，联动中粮产业链品牌，传递生活温度，唤起消费者对美好生活的强烈感知与真挚期待。

　　3、时空破壁，探索线上线下融合消费新场景

　　当线上消费渗透率稳定提升趋势不可逆转，大悦城控股商业积极探索“人货场”全新模式。本次大悦消费季打造跨越时空的“人货场”立体交互模式，驱动私域流量转化，带动客流、业绩双擢升。

　　在“悦直播”的规划上，突破单一固定的直播场景，设置了爆点吸睛、丰富多元的互动内容，如网红探店、主题专场、大咖嘉宾等，再配合各项目的独家爆款秒杀和限时低价团券，构筑“悦直播”“悦商城”与“悦社群”三位一体的线上增量战略定位，拓展消费新场景，探索会员资产流量变现，助力城市消费升级。

　　8月，大悦消费季还将推出线上主题盲盒互动游戏，搭配消费券、极致新品、特价爆品、正能量祝福等盲盒内容，营造出暑期微度假、悦消费的活动氛围，增加活动的趣味性、互动性及社交话题性，让顾客不经意间从参与者、消费者转化成推广者，通过人际效应和圈层传播，促进大悦消费季的传播裂变与拉新。

　　4、内涵升级，构筑实体商业营销创新实践

　　常葆青春的大悦城控股商业始终致力于洞悉消费者所思所感。经历十余年商业命题的探究与累积，其IP营销终保持与消费者对话，将艺术审美、新锐潮流、娱乐体验等与商业进行势能转化，在日新月异的市场中长久持有鲜活蓬勃的生命力。

　　因此，大悦消费季有别于传统市场营销活动，它并非单纯意义上的促销SP，弱化简单粗暴的促销功能，以更加多元、更具品质的生活方式引领，为城市生活注入活力，引发消费者内心深处的精神共鸣，构筑一场破局体验、跨圈生态、多线交互的实体商业创新实践。

（大悦消费季活动现场图）

　　全新运营思路提升管理效率，领航商业地产发展新征程

　　购物中心造节营销屡见不鲜，作为IP营销的鼻祖，大悦城控股商业已凭借大悦嗨新节、大悦疯抢节、大悦超级红运周、大悦中国开门红的IP矩阵，在外界脑海中刻印下专属印记，也铸就行业首屈一指的品牌价值。而本次全新IP大悦消费季的活动内涵升级、资源联动规模升级与社会意义升级，再一次印证了大悦城控股商业的实力与远见。

　　市场环境瞬息万变，站在“十四五”战略规划和2035年远景目标纲要的开局之年，大悦城控股商业迭代商业思路，加速提质升级，以全新逻辑和语言对话新一代城市消费者。

　　大悦城控股商业创造性地描绘了6E战略蓝图，从深耕城市、重塑产品、赋能品牌、精细运营、变革组织、提速发展六大维度提出战略愿景，深度践行“城市美好生活服务商” 的战略使命。

　　进而萌生出全新运营思路——4S体系，它包括解决内部管理效率问题的大运营体系、解决消费者满意度问题的大服务体系、解决精准服务问题的大会员体系和解决全生命周期经营问题的大数据体系。

　　同时，历经十余年积累而成的强大的5A核心能力——作为商业运营基础的产品打造能力、实现可持续盈利的客户管理能力、奠定稳定收益和高回报的科学运营能力、助推商业运营的文化构建能力和提供商业发展外部动力的平台联结能力，也为大悦城控股商业的稳步发展提供着坚实保障。

　　结语

　　今年，恰是大悦城控股商业成立的15周年。站在新征程的起点，秉持在产品打造、重度运营、数据赋能、精准服务、平台聚合等方面的发展优势，大悦城控股商业坚持“轻重并举、区域深耕”的战略方向，于城市更新、社区商业、文旅项目、产商融合、TOD 项目等多元化发展路径中积极寻找市场机会，以2+X的产品线组合模式，立体化布局，持续引领商业地产高质量发展，兑现消费者对美好生活的热烈期许，与城市共生共荣，持续为消费者、商户、投资者、股东、行业、城市创造价值，向“美好生活服务商”的战略目标而不断迈进。

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