风云榜·现场丨“不确定性”笼罩，企业创新真的能驱动增长吗？

如果只选一个词来概括这即将过去的2022，你会用什么词？也许，我们见到的最多的词语，恐怕就是“不确定性”。

国际环境、供应链、消费市场、疫情……似乎到处都漂浮着“不确定性”。

但在和讯网主办的2022年财经中国年会暨第20届财经风云榜上，许多赛道的龙头企业确均表示，在激烈竞争中脱颖而出、实现逆势突围，创新尤为重要。

“不确定性”阴霾笼罩之下，企业为什么还要拼创新？那就来看看伊利集团、拇指白小T、元气森林、映宇宙集团、小牛电动它们怎么说。

01

数字化怎么养奶牛？

伊利集团副总裁张轶鹏指出，中国乳业正处在由大到强的发展关键期，中国乳业的综合实力在稳步增强，市场规模持续扩大。

从行业发展来看，中国乳业有三个基本的特征：

第一，是全链条的、品质化的加速透明。第二，是品类不断扩大。

张轶鹏指出，乳业行业的特性在于，是横跨第一、第二和第三产业，跨度较大。要面临的创新是覆盖整个牧草种植、奶牛养殖、工业化生产还包括营销以及市场消费洞察。第三，是全场景的消费更加融合化。

以伊利为例，在前端养牛方面，奶牛养殖在国人看来可能比较粗放，但其实目前已经非常集约化、精细化。奶牛养殖进行了数字化迭代，从过去的人为经验已经变成了数字化养殖，每一头牛，每一群牛的健康状况、采食量、产奶量、甚至它的社交情绪变化都可以通过手机App观察。

生产环节方面，通过建立智慧工厂，已经实现了几个人完成质量、营养指标的等方面的生产管控。

张轶鹏认为，在数字化技术和数字化应用的场景和领域，乳业为数字化技术提供了更广阔的空间，也有更多机会让数字化技术应用业务发展，对服务消费者带来的更多便利。乳业还有更多的创新空间，还有更多数字化转型的机会。

02

“科技服装”会是服装赛道的未来吗？

拇指白小T品牌负责人邱雪表示，展望2023年，服装赛道的品牌可能会有小型的收缩。消费者对服装的消费动机是场景化的日常刚需，受疫情影响再叠加经济不再高速发展的情况下，大家的购买力或者购物思考维度会更踏实一些。

邱雪表示，2022年Q3季度服装行业功能性服装的上升率为83%，男性市场对于服装的功能和硬性需求会有越来越精细。

所以服装赛道的创新，一定是首要关注产品方面的创新，而真正的产品创新在整个社会中是适应时代的、适应需求的。

对于男性服装市场，创新的第一原则应是服装的自洽、得体，第二原则是产品的舒适。在品牌设计上做减法，但是在品牌产品上以科技为“料”做加法。

其次则是品牌方面的创新。市场上，“科技服装”只是较小的赛道。白小T的“用科技重新定义服装” 品牌理念，先把单品“白T”做透，通过小赛道、大单品让市场认识到品牌在产品创新方面的态度以及倡导的“极简化、更真诚的”生活态度。

最后是内容营销的角度。在产品结构和商业结构中，内容营销是该体系中可见的、最前端的一部分。内容于前端曝光后，在后端也要有长期的内容服务和会员服务作为支撑，多渠道协调形成服装模式内部闭环，助力品牌继续在市场前行。

03

让更多年轻人站到创新前线

元气森林创始人唐彬森曾经指出，“把一件事情做到极致就是创新”。

自2016年成立以来，元气森林至今已走过第六年。非常卷的饮料行业赛道中，元气森林是第一家提到零糖、零脂、零卡，其中使用的最重要的原料就是纯天然的赤藓糖醇。

但赤藓糖醇的成本实际上是普通代糖的五十倍，一家崭新的初露头角的企业怎么敢用如此高额的成本去做创新呢？

之所以能够在这个行业里生存下来并且脱颖而出，还是源于洞察了用户的需求。所有的创新其实核心点就是做好产品。元气森林首席创意官陈逸星在风云榜圆桌论坛上表示。

陈逸星指出，对于创新，元气深林主要基于三点。首先是对用户需求的洞察；其次，内部做创新时，会足够发散，给到足够空间，让更多年轻人参与其中。元气森林内部许多产品经理都是Z世代的“新”青年，当他们提出产品的创新方案后，会给他们足够的时间和空间，使方案尽善尽美地落地。最后，元气森林也投入大量的时间、精力在供应链上，投入50亿去做包含上百人研发团队的工厂，这些为创新提供了强大基础。

04

“元宇宙”是互联网行业转型的新大门

映宇宙集团执行总编辑黄琴表示，在全球经济逆周期的大环境下，互联网行业处在缓慢增长期，也叫做转型期。在这个周期中，主要有以下几个特征。

首先，绝大多数互联网赛道接近饱和，细分赛道足够完善；其次，流量获取的成本越来越高；最后，整个市场的不确定增强。

在目前阶段，大多数互联网企业采取保守策略，开源节流、降本增效、谨慎的扩张和投资。在映宇宙集团看来，出海是最好的方向，比如，把社交产品的应用扩展到海外。

黄琴指出，从海外大市场来看，美国企业在互联网技术上比较强，但他们不会做产品运营侧方面的经营和深耕。中国企业多是侧重于精细化运营。未来，互联网企业应积极开拓海外本土市场，根据每个地域不同的特点、特性去做适合、深入的本土化社交产品。

“元宇宙”新型技术将为下一代互联网升级转型打开新的大门，企业应做充足准备迎接“元宇宙”带来的新的机遇和契机。

黄琴认为，每一个企业想长足发展，创新肯定是必不可少的。互联网行业的创新方式主要有三种，首先是技术类型的创新，第二个是用户需求的创新，侧重在产品和运营方面。另外就是结合技术和用户需求两者的创新。

05

为什么出行业都在卷“智能锂电”？

小牛电动市场营销负责人应冬霞表示，作为智能城市出行解决方案，两轮出行能够解决日常通勤点到点的短距离出行，是一个很大的市场。

两轮动力车包括两轮燃油车和两轮电动车，在全球减碳的大环境下，两轮动力车行业无论是在海外还是国内市场都在经历“油转电”的过程。

在当前的两轮电动车市场，电池分为两种，一种是铅酸电池，一种是锂电池。其中铅酸电池因为工业化的时间较早，商用时间较久，技术相对成熟，在两轮电动车领域应用广泛。在2018年以前，市面上的两轮电动车90%以上都是用铅酸电池。但是铅酸电池重量比较大，容量有限，而且寿命较短，也会对环境造成污染。

相比之下，锂电池就经济适用性更高。而且从电池的迭代技术来看，锂电化是一个趋势。

2018年，国家出台了“电动车新国标”，锂电池相关企业年度复合增长率明显高于铅酸电池。2020年，市面上品牌发布的新车型中，锂电的配比超过50%，三年锂电池翻了五倍。

在应冬霞看来，“新国标”对于企业的自主研发能力提出了更高的要求。市场份额开始向头部和新势力集中。随着两轮电动车的消费者越来越年轻化，加之消费升级让消费者对于电动车的需求变得多元化，供给侧结构性改革也让电动车从草根走向高端。

应冬霞认为，两轮电动车智能化转型还属于初期，整个智能锂电的比例只有5%—10%左右，所以智能化在两轮电动车行业中来看，发展空间和潜力还很大。

06

竞技体育怎么沉浸式的看？

力盛体育董秘顾晓江指出，体育行业大致分成两大类。一类是竞技体育，比如奥运会、世界杯。第二类体育是国内全民健身，是指每个百姓日常运动，这两块都构成体育市场。

我国地大物博，地广人多，体育市场非常分散，在全民健身赛道很难形成特别大的经济体。但最近几年，随着科技进步，数字化推广，移动互联网在全国的成熟以及逐渐进入到Web3.0阶段，有机会跨越地域、跨越时间将日常健身、运动的人群统一到一个平台上。

这群人有多少？根据国家体育“十四五”规划目标，这个人群要达到38.5%，就是说每周运动的人，运动量中等强度的人要占到38.5%。如果能够把这样一个庞大的群体，凝聚在某一个平台上，将非常有价值。这就是技术突破或者说技术创新带来的机会。

提到创新，顾晓江介绍到，在技术层面，力盛体育在今年11月份的澳门赛车赛事中，开始尝试用头戴显示器VR的设备录制赛车赛事。360的摄像头可以更好的还原赛事本身，也能使在赛事现场的观众体验赛车内部视角，赛车手的视角，以及赛车在碰撞、超车、翻车的时候内部的感受。

用新的传播手段、新的硬件设备，更好地还原赛事现场的气氛，提供更多的视角，以在电视平台上无法呈现的视角来呈现给体育爱好者，这是在技术层面的突破。

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