城市梦想家丨胡景晖：创业做了最坏的准备，要赔就赔我吧

　　6月17日上午10点，胡景晖在一场房源数据库标准发布活动即将开始时如此问道，当看到桌上架起的摄像机后，他对现场的媒体表示“那就不能胡说八道了。”

　　这是他与媒体热络的一种方式，自从去年资本助推租金的言论后，他的一举一动格外受到外界关注，媒体也希望从他这里获得更多内幕。不过，当天是一场公益活动，胡景晖是以中房经联主席的身份在倡导房源数据库标准化。

　　这是胡景晖近期最开心的一件事儿，他愿意做真人说真话，做一些真正能够推进行业发展的事情，这让他有成就感。对于外界关注的创业情况，他表示目前还处于项目论证阶段。

　　倡导房源数据库标准化

　　6月17日，胡景晖作为中房经联主席兼中房经联互联网专业委员会主任，与巧房科技CEO陈志雄，一起代表中房经联互联网专业委员会成员单位巧房、58、诸葛找房、我爱我家、中原原萃、房多多等众多业内机构发布了《房地产房源数据库标准行业建议版1.0版》，这是一套定义房源数据的结构标准，用9个层级去定义房源，每个层级上有不同的指标，用这个数据结构录入全中国的所有房源，每个房源只有一个ID，胡景晖希望政府主管部门能够参考这一标准，尽快制定并推出国家标准，进而在全行业推广使用。

　　在胡景晖看来，由于数据标准、数据口径和底层数据逻辑的不统一，导致政府主管机构、中介公司、SAAS公司和流量公司之间的数据难以互联互通，数据的重复录入降低了行业发展效率，这是各政府主管机构和行业生态链条上的各家企业迫切需要解决的问题。

　　真房源已经是行业的基本标准，未来经纪公司比拼的是服务，这才是行业的进步。”胡景晖认为，中介机构不应该把房源数据库作为行业竞争壁垒，他倡导大家开放自己的房源数据库。

　　像这样的事情还有很多，浸淫中介行业多年，胡景晖想做一些事情来改善房地产经纪人的生存现状。“这个群体收入不均衡，比如这月挣几千，过几个月又挣几万，有时候不用交税，但有时候税又很高，目前保险行业的从业人员在五险一金方面是单独处理，因为行业特殊性，下半年，我作为中房经联主席会请一些人力资源和法律方面的专家来开会，商讨出一个方案，然后提交给人社部，希望降低房地产经纪行业的一些税负。”

　　这样的事情更像是做公益，但胡景晖乐在其中，可以说这是他的理想，通过自己的努力改变一些原来不是那么完善的事情，这让他觉得很有成就感。

　　外界对胡景晖有很多标签，热血中年，自我鼓吹的理想主义者，非典型职业经理人等等，不过，他自己对此并不十分关注。“我不是太在意外界的标签，还是比较愿意做真人说真话，做一些真正能够推进行业发展的事情。”

　　在胡景晖看来，无论什么行业，都要有良心和底线，并非任何事情都要把钱放在第一位，虽然创业需要经费，但并不能什么挣钱就去干什么。钱只是手段而已，并不是目的，他看的很通透。

　　对胡景晖来说，2018年是一个重大的人生转折点，先是因为言论被我爱我家无情切割导致被离职，后又开始创业，在这段时间，他获得了很多人的帮助和力挺，尤其是媒体和业内好友。胡景晖说自己感受到很多正能量，能够按照自己的意愿去做事情，他变得开心很多。

　　胡景晖对物质生活要求不高，衣食住行并不追求奢华。“长辈不需要操心，老婆孩子在北京都有房子住，而且我觉得不需要给后代留太多钱，否则反而是害了他，剩下的钱，全是改变这个世界的手段。

　　略显佛系的创业选择

　　有优势，有能力，那就创业吧，这是胡景晖选择创业的理由，简单，甚至有点佛系。

　　他把一套房子抵押给银行，靠自有资金支撑起十几人的团队，办公地点选在了国贸写字楼。

“要赔就赔我吧，我对自己负全责。”对于这一选择，胡景晖在心里做了最坏的准备。

　　在我爱我家工作18年，胡景晖并未预料到自己是以这样悲凉又高调的方式离开，从离职到创业，其间不过3个月。目前，公司还处于摸索状态，未来的核心业务仍未确定。从公开资料可以看到，业务范畴主要包括研究智库、投资投行、媒体公关、教育培训和管理咨询等。胡景晖给公司的定位是轻资产服务型公司。

　　我并不是处心积虑想好了要创业，所以目前很多项目都还是在合作论证阶段，大概下半年会聚焦一些。”目前，胡景晖关注的领域非常广泛，包括共享农庄、共享办公、养老、教育、旅游文创、在线培训等等，不过，他们的共同特点是新，大多代表着行业发展的新趋势。

　　6月底，胡景晖计划去日本考察养老项目，在他看来，养老这个行业在国内做了好几年，但没什么起色，之所以失败是因为开发商打着养老的旗号卖房子，保险公司借着养老的旗号卖保险。“很多老人辛辛苦苦干一辈子，你会想怎么样让这些老人在晚年老有所养，老有所依，老有所乐，这可能并不是一个纯做生意的逻辑。”

　　在公司业务的选择上，胡景晖主要遵循三个原则，一是国家政策主导；二是要有强劲的市场需求；三是必须是蓝海。比如职业培训，胡景晖认为，随着产业结构转轨，未来农村还有1亿人进城，这些人需要就业技能，他正在注册一个教育培训公司，未来想做一个线上远程教育，满足这些人的需求。

　　对于行业的发展，胡景晖有自己的理解，未来3-5年房地产将结束以开发为主的发展模式，房子已经盖的足够多，不管是住宅、酒店、商场还是综合体，未来需要的是大量的运营服务以及二次交易，行业需要整合资源的人，胡景晖认为自己的优势是人缘好、资源多，很适合做整合沟通协调的角色。

　　除此以外，胡景晖还在做景晖智库微信号和微博的运营，他十分活跃，经常对社会热点进行点评，不过，关注度还不高，他坦言自己刚开始做，处于“养号”阶段，需要时间才能把流量做上来。

　　创业并没有想象的那么容易，对胡景晖来说，需要适应自己的角色转变。以前他比较热心，乐于帮人办事，从不好意思提钱，但如今公司有十几号员工要养，谈合作必须明确利益点，虽然这与他以前的做事风格不同。

　　不过，胡景晖很享受当前比较自由的人生。“在退休之前，在住进养老公寓之前，能够做点自己想干的事情，实现自己的人生抱负，不留下什么遗憾。”