会找房CEO李磊:租赁市场是竞争比较激烈,而且不太容易做的市场,我在这个行业工作了10年,2009年在北京(楼盘)找房的时候遇到这样的问题,2014年找房的时候也遇到这样的问题。2009年时小中介特别的多,为什么5年之后还遇到这样的问题,2014年互联网的风口是比较好的,包括O2O的时代,但是我发现这个行业5年基本上没有什么变化。我将上一家公司卖掉后,我选择足够大的市场。我认为租赁市场有万亿的规模,虽然不是新房市场十几万亿,对于刚出来创业者而言,市场规模是可以的。5年来互联网改变了很多的行业,也是非常的神奇,但是这个行业没有改变,蕴藏巨大的机会。行业的巨头,包括在座的贝壳、58同城、爱屋及乌和开发商没有打造二手和新房巨大的市场,我认为自己比较适合。这个行业没有很强的基础建设,行业做的人多的时候,基础建设就会比较发达。
租赁市场并不发达,国家对于中介给予鼓励。为什么到了2018年行业的增速放缓,前几年是100%以上的发展。这个事情我探索了很久,我认为基础设施还是不够的。我做了房屋分析领域,也做了装修贷供应链的产品,这些都是基础建设。第二个基础建设就是系统化,行业的信息化有意识了,我认为机会是什么,信息化程度仍然很低。我的思路是,这个行业发展缓慢的时候我们做基础建设。行业发展的过程中,今天做的事情,约定了行业终局时的社会地位,不管是过去的四年,还是接下来的时间,我会将工作精力放在基础设施,包括分售和租赁服务,这是我重点要做的事情。
租赁行业高打高举的时候都不赚钱,因为后台的成本太高了,这是现实的问题。我们做平台,我们看到很多小微企业,代名词就是不出名的企业,这些企业很大程度都是赚钱的,原因很简单,因为有了淘宝,很多卖家赚钱。不赚钱的企业慢慢的被淘汰掉了,因为有了美团,很多小饭店存活下来了,我们看门店,也在不断的换新的老板,总有企业活下来。互联网的魅力在于,让人们平等的赚钱,因为商业的本质是有壁垒的,为什么有人赚钱,有人赔钱。另一方面,租赁行业目前阶段赚钱难,因为基础设施不够,这个行业如果出现了类似于美团和淘宝的行业,大部分的企业都会盈利。租赁链条很长,现在一个企业将五六个链条都做了,比如说五个链条,每个链条赚0.2元,才是1元,如果基础建设好的话,每个链条0.5元的话,就可以达到2.5元。接下来这个行业会好,因为大家的凝聚力会越来越强。
我之前将自己定义为贝壳和58同城这样的平台,在2019年的时候,我们将公司的战略定义为2B,在我看来,这个行业能够抓住源头,可能叫做房源也可以叫做信息。从合作来说,我们跟58同城建立合作,将真实的房源推过去,对于58同城而言是好事,对于我们服务的客户也是好事,对我而言也是好事。
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