博鳌·六方会谈丨徐卓：现在的房地产企业，基本上都是多元化经营的企业

　　徐卓：各位大家好，我们默认房地产开发还主要是以住宅为主，我觉得行业的天花板确实有来临的迹象。我们的人均住宅的面积已经达到40.8平方米，跟发达国家的英国和法国基本持平了。政府大力推广保障房的建设，包括首创经中也有保障房。我们认为需求端的增速不断的放缓。从数据来讲，上半年国家统计局发布的数据，1—6月份全国房地产投资和销售的数据来说，房地产销售额是70698亿元，增速是5.6%，下降了0.5%。根据一般房地产企业下半年的业绩表现来看，冲击8万亿是很有希望的，我认为天花板确实快要到了。

　　多元化来讲，现在的房地产企业，基本上都是多元化经营的企业，除了以住宅开发销售为主导，几乎所有TOP50的房地产企业都涉及到商业领域，民生领域，例如养老、医疗、大健康，甚至很多的企业涉及到高精尖和新经济领域。我觉得多元化在每家企业都存在，正如主持人所说的，传统住宅的开发领域之外，传统的开发业务之外，还有哪些新的增长和多元化。我谈下自己的体会，首创集团房地产板块从很早之前就已经是多元化的发展。我们首创经中的业务就是产业新城开发，我们在天津（楼盘）有38平方公里的土地储备，我们借助京津冀协同发展的国家战略，北京（楼盘）天津双城记的国家政策，我们打造了北京天津合作示范区布局很多年了，响应北京文化(000802)中心的号召，首先文化中心建设的号召，我们很早开始布局文创城市更新领域，北京CBD很有名的廊元湾项目，我们以文化园区为载体，布局了十几个文化园区，开业了六七个。北京有一个产业园是依托中关村(000931)合作的产业园，主要是以芯片设计为主，大概占到全中国芯片设计行为的10%。北京发改委委托我们管理的小城镇基金，在北京储备了十几个项目，从租赁住房到民宿和其他业态都有所涉及。首创集团布局了奥特莱斯，全中国储备了20个项目，有10家已经开业了。最早开业的奥特莱斯是北京房山的项目，销售突破30亿，全国名列前三甲。行业前辈都在，谈谈自己的认识，我们很早就多元化的尝试了。

　　我认为重要的就是两点，第一个是协同，第二个是战略定位，首创集团有四个，环保、基础设施、房地产、金融。房地产跟其他板块的协同是比较频繁的，我相信保利也有这样的体会。这是央企和地方国有企业的优势，转型也好，多元化发展也好，很多房地产企业不能达到内部的协同，因为主业就是地产，还是要跟其他产业合作伙伴协同发展。二是战略定位，每家都有自己的看家本领，很多行业还是不要轻易的上马，保持战略的定位。

　　因企业而言，首创属于国有企业，我们做多元化发展的过程中，我们依托母公司北京首都创业集团的先天条件，我们有大量的土地储备，我们选择多元化发展的时候，我们除了传统商品房的开发以外，我们还会做产业的落地。这几年说实话经济形势压力比较大，对于产业合作伙伴会有资金上的支持。产业落地的时候，我们会建一些厂房，然后返租给他们，包括轨道交通方面进行投资，将园区打造好。我们是依托企业的特点进行多元化的发展，还要看大家的条件，我同意全总的观点。一般以住宅开发为主的企业，一千亿的企业，融资和规模化优势，人才的结构、资源整合能力、采购成本控制都需要达到一定的规模，没有规模就很难做到这些内容。