博鳌·现场丨冯辉明：房企要从三个方面做好现金流管理的动态调整

　　8月8日，以“平衡与重构 地产的多维世界”为主题的2019博鳌房地产论坛进入第二天议程，地产精英、在以“寒冬夜行：地产资本化路径与融资通道”为主题的地产精英、博鳌（楼盘）论剑环节中，三盛集团常务副总裁冯辉明表示，从政策层面来看，下半年是稳中从紧。这种情况对每一个房地产企业，不管是资金面宽裕的还是目前资金面相对比较紧张的企业，都将面临压力测试的问题。

　　冯辉明认为，从企业层面来讲，要做现金流管理的动态调整，主要涉及到三个维度，投资性现金流、融资性现金流和经营性现金流，“你一定要有更好的变现资产，在选择的区域里面肯定是能够支撑到有效跑量的一些区域，项目层面也是如此。”冯辉明表示。

　　一方面，在投资端角度来看，每一个项目在拿地的时候都要给出资金解决方案，初始投资回收期有多长，对投资端加强目标管控、现金流管控。另外一个是投资节奏，每个企业要根据自己的压力测试的结果，对未来形势的评估要做一些调整。

　　在融资端，现在在前融和信用类投资的通道被压缩了，银行和信托也被压缩，“所有的冬天，每个企业都有它的战略合作机构、金融支持的机构，抱团取暖是企业走出冬天的一个重要的力量。”冯辉明表示。

　　在经营性现金流方面，冯辉明建议房企应该逐级建立现金流的平衡，从项目层面到区域层面，再到集团层面，所有的都会产生一个正向的现金流的情况下，才会更加安全。

　　冯辉明强调，所有的房地产企业都会关注到回款，如果是面临着适度从紧的话，在回款上要更加有纪律、更加刚性。“是不是冬天，还需要观望，我自己没有感觉那么强烈，因为大的政策基调是稳中从紧，这个行业还有重要的内需支撑，每一次调控都会让这个行业更加成熟，让企业更加成熟，我们可以谨慎继续展望美好的未来。”冯辉明表示。