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融创2018年高质量年报出炉 核心经营指标全面向好

2019-03-29 11:44:59 和讯 

  3月29日,融创中国(1918.HK)发布的2018年年报显示,公司全年实现收入1247.5亿元,同比增长89.4%;公司拥有人应占溢利165.7亿元,同比增长50.6%。在业绩快速增长的同时,融创杠杆水平稳步下降,流动性继续保持宽裕,坚决去化,销售额稳步增长,市场地位进一步提升。同时,公司进一步巩固了在土地储备和产品服务能力方面的核心竞争优势,并围绕“地产+”美好生活,高起点布局文旅与文化产业,形成了新的利润增长点。

  2018年,面对宏观经济环境和房地产市场的变化,融创积极主动应对,坚持强运营、控投资、降杠杆的整体运营策略,凭借长年积累而形成的多方面合力,厚积薄发步入业绩加速释放期。与此同时,融创的增长更加全面、均衡、稳健、充满潜力,创始终走在高质量发展的正确道路上。

  毛利率提升4.3个百分点 进入业绩集中释放期

  年报显示,2018年,融创实现收入1247.5亿元,同比增长89.4%;公司拥有人应占溢利165.7亿元,同比增长50.6%。作为大型房企,融创在高基数之上仍然保持了快速增长。同时,毛利率水平持续增长,2018年毛利率达25%,同比提升了4.3个百分点,剔除摊销对毛利的影响,毛利率为33.5%,盈利能力不断增强。每股盈利3.79元,同比增长37%。

  2018年,融创业绩的持续稳定增长受到市场认可。2018年5月,融创中国入选恒生中国(香港上市)25指数,离蓝筹级公司更近一步。UBS(瑞银)、摩根斯丹利等国际知名大行纷纷对公司发布“首选买入”评级。同时,融创以优异的业绩积极回报股东,2018年每股派息0.827元,同比增长65.1%。

  杠杆稳步下降 在手现金逾1200亿元

  在业绩快速增长的同时,融创的净负债率水平继续保持稳步下降的趋势,截至2018年底的净负债率为149%,同比大幅下降了53个百分点,降杠杆取得明显成效。截至2018年底,融创的净负债率同比大幅下降,且连续三年实现同比下降。同时,考虑到未来业绩集中释放对净资本的增厚作用,融创的净负债率水平有望继续下行,业绩增长的质量进一步提高。

  与此同时,融创一如既往地保持了充裕的流动性,截至2018年底,在手现金高达1202亿元,同比增长24%。同时,融创总资产7166.6亿元,同比增长15%;所有者权益731.1亿元,同比增长21%。总资产和权益明显提升,债务总额未同比放大,是融创在2018年有意识主动降债增效的结果,显示财务状况和资本结构更趋良性发展。

  身处资金密集型的房地产行业,融创始终重视现金流的安全,强化现金流管理,时刻保证现金流充足的基础上去提升市场份额和经营绩效。2018年,公司经营业务的现金流入净额520.5亿元,投资业务的现金流出净额340.8亿元,融资业务的现金流出净额104.3亿元,现金流继续为正。

  销售额再上新台阶 市场地位持续提升

  2018年,融创积极应对市场变化,在充足高质量的可售资源及高品质的产品支持下,销售继续保持了较高的去化率水平,全年实现合同销售额4608亿元,同比增长27%,超额完成了4500亿元的销售目标,克瑞尔排名稳居行业第四,龙头地位进一步巩固。同时,近三年合同销售额复合增长率高达75%,成为业绩快速增长的有力保障。

  同时,融创深耕一二线和环一线核心城市的战略持续发力,在越来越多的城市迅速提升市场份额。2018年,融创在16个城市的销售额突破百亿元大关,重庆(楼盘)和青岛(楼盘)两座城市的销售额更是突破了300亿元大关。从市场份额来看,2018年,融创在25个城市销售排名前十,37个城市销售排名前五,上海(楼盘)、天津(楼盘)、重庆等9个城市稳居第一。

  同时,2019年,融创仍然手握充足且高质量的可售资源,有望支持销售的持续稳步增长。从预计总可售资源的分布来看,2019年,融创还将新增6052亿元的可售资源,在华北、北京(楼盘)、上海、西南等区域的101个城市合计拥有7834亿元的可售资源。其中,6589亿元的可售资源分布于一二线城市,占比高达84%。

  手握逾3.55万亿元优质土储 踏准市场节奏精准把握周期

  2018年,融创继续保持了良好的市场判断和周期把握能力,进一步提高拿地标准,严控拿地节奏和规模,充分发挥在并购领域的口碑和影响力,整合和利用合作方的资源获取优质项目,通过收购泛海国际项目1号地块及上海董家渡项目等进一步巩固了优质土地的储备。同时,随着四季度土地价格合理,抓住机会在一二线核心城市补充优质土地储备。

  2018年,融创新增土地储备约4820万平方米,权益土地储备约2631万平方米,平均土地成本3723元/平方米,对应同期超过15000元/平方米的销售均价,可运作的利润空间十分丰厚。截至年报公告日,融创总土地储备约2.56亿平方米,总货值约3.55万亿元,充足高质量的土地储备将保证地产业务未来的均衡、稳健发展。

  一直以来,融创的市场判断和周期把握能力为业内称道,2015年以来更是很好地抓住了机会并规避了风险,建立并强化了土地储备的竞争优势,堪称“节奏大师”。比如,在迅速完成全国化核心城市的布局后,融创从2016年10月起控制拿地节奏,基本停止了公开市场拿地,有效规避了拿地贵的风险,并抓住并购机会拿下了大量成本合理的优质土地。

  秉承匠心精神坚持高端精品 产品与服务引领行业最高标准

  在强调高周转的同时,融创一直秉承匠心精神,坚持高端精品的战略,在“量”和“质”之间找到了完美的平衡。一方面,融创坚持产品领先战略,产品品质引领行业最高标准,在行业内独树一帜;另一方面,融创持续坚持客户视角、专注营造匠心服务,客户满意度达标杆水平,打造了行业内的绝对竞争优势。

  产品方面,融创不断升级产品理念,以领先的产品力、高于行业的营造标准,以及满足美好生活所需的社区配套,打造融创“归心社区”。2018年,融创首个“归心社区”杭州(楼盘)侯潮府顺利交付,得到市场广泛认可。同时,融创继续丰富和完善产品线体系,陆续推出了九府系、宜和系等新产品线,并建立起了全面、系统性的质量管控和测评体系。

  服务方面,多年来,融创客户满意度一直在稳步提高。据赛惟咨询发布的数据,2018年,融创的客户满意度高达90分,较2017年提高了5分之多,远高于行业前十84分和行业平均71分的满意度。同时,融创通过打造“归心”社区文化、推动“臻心行动”、建立“归心”服务中心,持续打造行业领先的服务品质。

  围绕“地产+”美好生活 高起点布局文旅与文化

  融创在2017年高起点布局文旅板块的基础上,2018年成立了文旅集团,并通过与万达的交易,收购了一支架构完整、经验丰富的文旅团队,成立了融创文旅设计院、文旅建设事业部,实现了对文旅城从产品设计、建设到运营的一体化管理,有效提高了文旅产品的打造能力,支持文旅产品的持续优化,文旅板块经营效率不断提升和价值释放打下了良好基础。

  同时,2019年初,融创以东方影都、乐融致新和乐创文娱的资产为基础,成立了融创文化集团,致力于打造家庭娱乐平台和提供优质内容,并与融创文旅集团密切协同发展。2019年,成立伊始的融创文化集团将更加注重组织架构的完善和团队建设,进一步提升体系管控能力,实现文化集团的高起点发展。

  围绕“地产+”美好生活,融创已经形成了地产、服务、文旅、文化四大战略板块。其中,融创将坚持房地产开发的核心主业地位,并重点提升现有资产的运营和盈利能力,培育成为未来公司新的利润增长点。融创服务将在巩固现有优势基础上,深化社区多元服务场景;融创文旅2019年重点确保广州(楼盘)、无锡(楼盘)及昆明(楼盘)文旅城精彩开业及后续待开业文旅城的方案优化升级;融创文化高起点发展,致力于打造成为中国文化产业的领军企业。

(责任编辑:宋虹姗 HO031)

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