11月3日,观点商业年会在上海举行。本次年会的主题是“存量资产的周期跨越”。招商蛇口(001979,股吧)副总经理、招商商置董事长聂黎明参加了此次年会。
会议上,聂黎明表示,蛇口7千亿总资产里面,未来1200亿左右的持有物业,大概是20%左右,现在持有物业的收入是占到我们年度收入的10%左右。
在适应消费者消费行为变化着一块,不仅仅是商业板块,招商蛇口整个持有物业板块都做这个事情。从79年,我们整个蛇口是换了几代了,现在是4.0的蛇口,最早的三来一补的加工,开山炮,做码头做企业,换到现在。
以下为演讲实录:
蛇口7千亿总资产里面,未来1200亿左右的持有物业,大概是20%左右,现在持有物业的收入是占到我们年度收入的10%左右,这么一个比例。
刚才提到怎么适应消费者消费行为变化,不仅仅是商业板块,我们整个持有物业板块都做这个事情,您提到蛇口,从79年,我们整个蛇口是换了几代了,现在是4.0的蛇口,最早的三来一补的加工,开山炮,做码头做企业,换到现在。包括海洋世界,包括周边的商业,周边的写字楼,中间这个出租率也是有过起伏的。
就以我们海洋世界来讲,以及刚刚开业的购物中心,客群在今年疫情之后有了很大的变化,以前外国人特别多,现在虽然还是多,但是有很多外国人过不来,这种情况下国际风情街怎么进行调整,现在我们发现,年轻人多了,我把这个字节跳动引进了,一下子增加了很多年轻人,他们的消费行为又不一样了,我们相应的做了一些调整,这只是一个单店来说。
用不同的店,不同的客群,做不同的调整,尤其刚才喻总说的,我经常向他学习请教,喻总说到从空间到内容,到数字化,到各个方面的尝试,我也非常赞成。对我们这一行来说,无论是哪一行,我本身做住宅也比较多,任何一块都要保持敏锐的眼光,很快的反映速度,很强的执行力,勇于尝试、思考,最终达到消费者的需求。
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