重新整顿市场 将长租公寓移出房产类别过去几年,租赁一直不是我国一个重要的居住手段,因此大部分的长租公寓运营商都是分散式的,户型不标准,管理半径大,操作不规范。自然导致高成本,多问题。
“观察2017年所有爆仓公寓不难发现,大都主要存在三个问题。”胡景晖总结道。 第一,长租公寓门槛太低。以南京乐伽爆仓为例,南京乐伽在五个城市共有几万套房,注册资金大概仅有15万左右。门槛太低会带来对房源和客源争夺的恶性竞争。最终导致的结果便是高进地出,即高价收房,低价出租,这种模式必定会出问题呢。 第二,长收短付。长租公寓目前是直接向租客收取一年或半年租费,但按照一个月或一个季度来付给业主。通过长收短付模式企业得以获得一笔周转资金。但这笔资金目前还无法得到有效监管,企业可能利用资金沉淀扩张规模,也可能拿去炒股,或卷走直接跑路。 第三,租金贷。在长收短付时间错配使用租金贷,一些金融机构一次放给承租人,租客从金融机构借一年的房租,但是这一年房租是直接打给运营商。如此一来就形成租客认为自己已缴一年房租,但业主称只收了一个月的尴尬的局面。不仅如此,大部分人在租房时并不需要贷款,租金贷是把70%不需要贷款的人拉去贷款,而为企业做资金沉淀。 谈到如何破解此类难题时,胡景晖也给出了自己的建议。他认为,一方面要加强立法,加强动态管理。另一方面要努力建立一个有效的资本市场。与美国长租公寓的大规模、长周期、低成本的匹配资金不同,国内目前都是短钱、热钱、贵钱,所以导致资金属性跟行业发展特性不匹配,本来是要做二三十年的投资,成本要控制,结果两年三年就要还钱了,企业资金链便容易出现断裂。 此外,胡景晖还表示自己一直在给有关部门建议,将长租公寓从房地产行业中划出,而归入到关乎民生的现代服务产业中,运营一个新的国民经济产业类别,如此一来,减税、降费、财政补贴便都可以进来了。尽管2017年国家提出租构并举,只是目前该举措还停留在纸面,未得到有效执行。
|
此前青客实际控股人金广杰曾经表示,长租公寓是一个微利行业,要想活下去,就得不断找钱拓展。尽管青客的成功上市说明了国际市场对中国业态的认可,但胡景晖分析道,这个逻辑本身就存在问题。从青客财报来看,现在上市募集了4800万美元,剔除掉上市成本,估计能拿回来的钱大约两三亿,按照青客现在的亏损进度,基本上再亏半年就不行了。
目前,国内长租公寓共有三类。一类是开发商的。如万科、龙湖、保利,尽管也是亏损状态,但开发商有充足预备资金扛。第二类像我爱我家(000560,股吧)的相寓、链家的自如,无论是收房产本还是租房成本,这类公寓的成本都很低。更重要的是他们有二次转化能力,租房人时间长了会找其买房,业主委托出租时间长了也会找其卖房,这类公寓大部分不会出问题。第三类,如蛋壳、青客这种无转化能力的公寓则最易出现问题。不仅要承担长租公寓中很重要的收房成本和支出成本,中间还没有二次转化能力。 青客上市前累计亏损20多亿,蛋壳正好乘2,累计亏损40亿,且现在双方都无法证明如何来实现盈利。“现在国内很多企业去上市,并不是为了吸收资金去做大做强做好,而是不上市不把钱拿来,明天就要玩完了,这是运营逻辑出现问题。”
时代已经开始转化 不及时调整只会持续爆仓今年7·30会议中明确了房地产作为短期经济,紧接着停了信托,收了外贷,紧了银行贷款。尽管2016年国家明确提出房住不炒,但显然真正让大家相信且落地的是2019年。
胡景晖说,“从2019年开始,大家真的相信这个时代在转化了,不是以前旧有的方式和思路了”。现在人均居住面积已经达到40.06平米,对于亚洲这种居住形态来说,目前的基本居住需求已经得到满足。那种暴力式开发或扩张已经属于过去时,而新的资本运作,资产证券化,才是未来的。 时代在变,市场也在变。胡景晖以Wework举例到,“从wework上市失败来看,自2014年至2019年,这过往五年资本市场原本的认可方式是,只要有规模,不管盈不盈利都给上。但现在明显不是了。即便有规模,不能盈利,不能证明一个可见的预期类盈利,资本市场便不愿意再买帐了,资本市场一旦不认帐,企业现金流便会出现中断,进而导致一系列问题。所以长租公寓这个事长期看是有的,但是这里面有很多事情要做。” 在他看来,如果法律、资金、运营参数,整个体系不发生变化,明年长租公寓恐怕会继续爆仓,而且可能会爆一两个更厉害的。
【免责声明】本文仅代表作者本人观点,与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考,并请自行承担全部责任。
最新评论