加速组织转型，旭辉成立东南区域集团

　　6月3日，旭辉集团宣布，成立东南区域集团，合并原浙江区域集团和福建公司，以更好地支持集团在浙江和福建两省的发展。旭辉集团高级副总裁、原浙江区域集团总裁汝海林出任东南区域集团总裁。原福建公司常务副总经理黄晖出任东南区域集团副总裁，并兼任福建公司总经理。

　　在宣布旭辉东南区域集团成立时，旭辉控股CEO林峰表示，此次合并，是旭辉推进组织变革、加强区域深耕的重要举措。东南沿海地区经济发达，客户对于美好生活的追求强烈，一直以来都是旭辉全国布局的重点。东南区域集团成立后，总部设在杭州，向北能有效承接旭辉集团上海总部的授权，向南则能以合理的管辖半径，辐射区域内宁波、温州、福州、厦门等重点城市，在推进省域深耕的同时，进一步降低管理成本。

　　三级管控，促进区域做大做强

　　作为集团“二五战略”重要组成部分，旭辉自2017年以来就一直持续推进组织转型和管理变革。旭辉控股董事局主席林中曾表示，为了实现公司“二五战略”目标，旭辉需要培育和打造十几个区域小集团，每个小集团的规模要达到300-400亿元，大的区域集团销售要超过500个亿。

　　今年上半年以来，旭辉已先后成立华北区域集团，并推进太原城市公司并入西北区域，组织转型明显“提速”。目前，旭辉已设立东南、江苏、皖赣、上海、西南、山东、华北共七个区域集团。2019年，旭辉7大区域集团贡献销售均超百亿元，江苏、浙江更突破超过300亿。事实证明，“总部大平台+区域小集团+项目集群”的“三级管控”模式有效促进了区域深耕，做大做强。

　　旭辉集团副总裁、首席人力官葛明表示，根据转型规划，旭辉集团总部将逐渐转型成大平台，发挥其“战略平台、资源平台、资本平台、投资平台、信息知识平台”的作用，除了投资、财务、人力等职能以外，将大量业务下沉至区域。在区域，旭辉将打造具有一定体量和市场占有率的区域集团，赋予其更大的授权，逐步承接原本总部集团的多项业务职能。区域集团向下延伸，则包含多个项目集群，承担一线最基本的经营单元的角色。

　　浙闽联动，旭辉东南未来可期

　　作为中国东南沿海传统的富庶省份，浙江、福建两省在经济、民俗、文化、气候等方面都具有诸多相似性。依托两省发达的民间经济和蓬勃的市场，旭辉近年来在浙闽两地也取得了不俗的成绩。

　　进驻浙江近七年间，浙江旭辉以逾五十个品质项目先后布局杭州、宁波、温州、舟山、台州、金华、衢州、湖州八大城市，获得超过4.5万户业主的信任。并在物业管理、长租公寓、教育等多元化领域积极开拓与尝试，取得了长足的发展。而在福建，旭辉目前已布局4城8盘，分布于厦门、漳州、泉州和福州，在继续扩大规模的同时，也通过高品质的产品服务和客户运营，不断积累客户口碑。

　　旭辉集团高级副总裁、东南区域集团总裁汝海林表示：“此次东南区域集团的整合，两个区域协同发展，资源整合，有利于我们在区域品牌影响力、销售业绩、运营能力等方面实现新的突破，今年东南区域集团有望冲刺500亿销售目标。同时，这一整合也将为员工们提供更为广阔的职业发展空间，让员工与公司一同成长。”

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